gestion de recursos humanos

2. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS
REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN
Los indicadores son los que nos brindaran mediciones del desempeño de
los proceso de la Organización. Lo ideal es que losindicadores sean
definidos por los propios estrategas que toman las decisiones de la
organización.
Para ello se realizara un análisis de los procesos en relación a los
objetivos estratégicos yoperativos, ya que los indicadores que se definan
deberán estar alineados con estos.
Para dicho análisis se contará con el Plan Operativo, objetivos del Plan
estratégico Multianual del sector, el manual deindicadores de gestión
propuesto por la PCM, el Manual de Procesos y Procedimientos del MTC y
el proyecto de Convenio de gestión del MTC con la PCM y el MEF.
Se señalan a continuación el resumen dela formulación estratégica del
MTC a nivel sectorial:
Visión del MTC
El Ministerio tiene la visión de que el Perú sea un país integrado nacional e
internacionalmente con eficientes servicios detransportes y
comunicaciones.
Misión del MTC
La misión del Ministerio es diseñar y aplicar políticas y estrategias para
integrar racionalmente al país con vías de transportes y servicios decomunicaciones.
Objetivos del MTC
• Promover o proporcionar infraestructura vial, aérea y acuática
adecuada, así como velar por que los servicios de transporte se
brinden de manera eficiente, segura ysostenible.
• Promover el desarrollo sostenible de los servicios de comunicaciones
y el acceso universal a los mismos; fomentar la innovación
tecnológica y velar por la asignación racional y el usoeficiente de los
recursos.
3. DEFINICIÓN DE INDICADORES
Los indicadores a definir son de dos tipos:
• Continuos: son aquellos que una vez elaborados, se utilizan
permanentemente.
• Específicos:son aquellos indicadores que no tienen la posibilidad
de contar con serie histórica o de evolución, pues no expresan una
relación, tasa o ratio y suponen el desarrollo de una actividad
puntual....