Gestion De Recursos Humanos
Páginas: 26 (6369 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2012
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Facultad de ingeniería
Escuela de ingeniería industrial
Proyecto integrador:
“Implementación de Nuevos Sistemas Tecnológicos para una Buena Organización en la Empresa CAMPOSOL”
Ciclo: III semestre: 2011 – 1
Curso:
GESTION Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES
INTEGRANTE:
* AGUILAR CABRERA IVAN
Docente:
ING. GONZALESVÁSQUEZ JOE ALEXIS
TRUJILLO – PERÚ
2011“Implementación de Nuevos Sistemas Tecnológicos para una Buena Organización en la Empresa CAMPOSOL”
RESUMEN
En nuestro proyecto de investigación hicimos un análisis de la realidad problemática por la que está pasando la empresa agroindustrial CAMPOSOL y pudimos determinar que la empresa tiene un déficit de personal en la temporada de aumento de materia prima para sus exportaciones, principalmenteen el área de espárragos frescos, esto se debe a que la empresa no toma medidas de prevención en el reclutamiento del personal, ya que pudimos verificar que el personal en muchas ocasiones no se sienten cómodos en el trabajo por las exigencias que este requiere, las jornadas de trabajo son muy largas y agotadoras, generando un conflicto entre el bienestar del personal y el desempeño en el trabajo.Otro de los problemas es la deficiencia en el control de la asistencia del personal al trabajo, los supervisores no cuentan con un buen sistema de control de asistencia, provocando que el personal se encuentre insatisfechos, ya que ellos son los perjudicados al no ser reconocidas sus horas de trabajo efectuadas en el día que si asistieron a su área laboral.
El objetivo a alcanzar se basa enel mejoramiento de la calidad de trabajo en la empresa y el incremento de la eficiencia en las áreas de producción. Para poder lograr estos objetivos realizamos un estudio adecuado del análisis FODA aprendido en las sesiones de aprendizaje del curso. También planteamos la implementación de un nuevo sistema estratégico para un adecuado control de asistencias del personal, de la misma manerahacemos saber que el personal necesita un buen sistema ergonómico para que se sientan confortables en el momento en que realizan sus actividades.
CAMPOSOL es una empresa dedicada a la siembra, cosecha, procesamientos y exportación de espárragos, palta, pimiento piquillo, mango, uva, cítricos, etc. Estos productos se comercializan frescos, congelados y en conservas. Esta es una empresa con un mayormercado en el extranjero, sus mayores consumidores son los países como: Francia, EEUU, España, Australia, Portugal.
El cuidado del medio ambiente es una responsabilidad social de la empresa CAMPOSOL, por ello ha implementado diversos sistemas para un control adecuado de la expulsión de residuos en las zonas urbanas cercanas a la empresa. También tiene programas de sensibilización para elcuidado de flora y fauna, y la preservación del medio ambiente en los diversos campos de cultivos en que siembran sus productos.
La empresa tiene como misión satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de sus clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad.
SUMMARIZE
In our research project we did an analysis of the problemreally is happening the CAMPOSOL ‘s agribusiness company and we can determine that the company has a shortage of staff in the season of increased raw material for export, mainly in the area of asparagus cool, this is because the company don’t take prevent measures to the recruitment of staff, because we could ensure that staff often do not feel comfortable at work because the demands that thisrequires, working hours are long and exhausting, causing a conflict between the welfare of staff and job performance. Another problem is the deficiency in the control of staff presence at work; supervisors do not have a presence system appropriate, causing personnel are dissatisfied because they are harmed because not being recognized for its hours worked in the day that they went to their...
Facultad de ingeniería
Escuela de ingeniería industrial
Proyecto integrador:
“Implementación de Nuevos Sistemas Tecnológicos para una Buena Organización en la Empresa CAMPOSOL”
Ciclo: III semestre: 2011 – 1
Curso:
GESTION Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES
INTEGRANTE:
* AGUILAR CABRERA IVAN
Docente:
ING. GONZALESVÁSQUEZ JOE ALEXIS
TRUJILLO – PERÚ
2011“Implementación de Nuevos Sistemas Tecnológicos para una Buena Organización en la Empresa CAMPOSOL”
RESUMEN
En nuestro proyecto de investigación hicimos un análisis de la realidad problemática por la que está pasando la empresa agroindustrial CAMPOSOL y pudimos determinar que la empresa tiene un déficit de personal en la temporada de aumento de materia prima para sus exportaciones, principalmenteen el área de espárragos frescos, esto se debe a que la empresa no toma medidas de prevención en el reclutamiento del personal, ya que pudimos verificar que el personal en muchas ocasiones no se sienten cómodos en el trabajo por las exigencias que este requiere, las jornadas de trabajo son muy largas y agotadoras, generando un conflicto entre el bienestar del personal y el desempeño en el trabajo.Otro de los problemas es la deficiencia en el control de la asistencia del personal al trabajo, los supervisores no cuentan con un buen sistema de control de asistencia, provocando que el personal se encuentre insatisfechos, ya que ellos son los perjudicados al no ser reconocidas sus horas de trabajo efectuadas en el día que si asistieron a su área laboral.
El objetivo a alcanzar se basa enel mejoramiento de la calidad de trabajo en la empresa y el incremento de la eficiencia en las áreas de producción. Para poder lograr estos objetivos realizamos un estudio adecuado del análisis FODA aprendido en las sesiones de aprendizaje del curso. También planteamos la implementación de un nuevo sistema estratégico para un adecuado control de asistencias del personal, de la misma manerahacemos saber que el personal necesita un buen sistema ergonómico para que se sientan confortables en el momento en que realizan sus actividades.
CAMPOSOL es una empresa dedicada a la siembra, cosecha, procesamientos y exportación de espárragos, palta, pimiento piquillo, mango, uva, cítricos, etc. Estos productos se comercializan frescos, congelados y en conservas. Esta es una empresa con un mayormercado en el extranjero, sus mayores consumidores son los países como: Francia, EEUU, España, Australia, Portugal.
El cuidado del medio ambiente es una responsabilidad social de la empresa CAMPOSOL, por ello ha implementado diversos sistemas para un control adecuado de la expulsión de residuos en las zonas urbanas cercanas a la empresa. También tiene programas de sensibilización para elcuidado de flora y fauna, y la preservación del medio ambiente en los diversos campos de cultivos en que siembran sus productos.
La empresa tiene como misión satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de sus clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad.
SUMMARIZE
In our research project we did an analysis of the problemreally is happening the CAMPOSOL ‘s agribusiness company and we can determine that the company has a shortage of staff in the season of increased raw material for export, mainly in the area of asparagus cool, this is because the company don’t take prevent measures to the recruitment of staff, because we could ensure that staff often do not feel comfortable at work because the demands that thisrequires, working hours are long and exhausting, causing a conflict between the welfare of staff and job performance. Another problem is the deficiency in the control of staff presence at work; supervisors do not have a presence system appropriate, causing personnel are dissatisfied because they are harmed because not being recognized for its hours worked in the day that they went to their...
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