Gestion De Recursos Humanos

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EXAMEN CRÍTICO AL PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CÁRDENAS CENTRO
Las preguntas esenciales que conforman el Examen Critico respecto a sus elementos y secuencias son:
* PROPÓSITO:
¿Qué se hace? En este proceso se elabora el horizonte institucional, planeando, estableciendo los recursos para la ejecución y se hace el control.¿Por qué se hace? La institución requiere adoptar un modelo de administración y se ha tomado la dirección estratégica como herramienta para así poder determinar el norte de la organización.
¿Qué otra cosa podría hacerse? Junto con el direccionamiento estratégico se puede trabajar la administración por objetivos y resultados.
¿Qué debería hacerse? En la I.E. se esta trabajando en el diseño delsistema de gestión de calidad, y actualmente se esta elaborando la caracterización de los procesos. Lo que debe hacerse es continuar a un ritmo más fuerte para así poder implementar la administración por procesos, y de esta manera el proceso de direccionamiento estratégico llevarlo a su ejecución.
* SUCESIÓN:
¿Cuándo se hace? Este proceso se hace en cuanto a la planeación estratégica aliniciar el año escolar, pero en este es el momento en que ya transcurrió dos meses y medio y no se elaborado formalmente el plan estratégico, luego viene la ejecución y el control. De tal manera que el proceso es permanente debido a que es el que establece el horizonte institucional.
¿Por qué se hace entonces? Se hace porque es indispensable en la orientación estratégica que se la da a lainstitución. De no hacerse este proceso la I.E. no tendría un rumbo y no se podría cumplir con la misión que es formar a estudiantes que contribuyan desde diferentes campos a la construcción de una mejor Colombia.
¿Cuándo podría hacerse? En cualquier momento, pero lo mejor es tener el direccionamiento estratégico al iniciar el año escolar. Las acciones que se están dando en la I.E. corresponden a undireccionamiento pero hace falta formalizar el proceso.
¿Dónde debería hacerse? El proceso debe realizarse en la institución, es el sitio donde se va a ejecutar.
* LUGAR:
¿Dónde se hace? El sitio donde se hace es en la Institución Educativa Cárdenas Centro de Palmira, se encuentra ubicada en la carrera 28 No. 36-29. Es un sitio céntrico de la ciudad, y esta ubicada en un sector donde existe laI.E. del Palmar, la Universidad San Martín, Dos institutos de idiomas y otras instituciones técnicas. Es un lugar donde existe gran cantidad de entidades de educación.
¿Por qué se hace allí? Este es una institución del estado, que data de 1868, aunque la construcción es de 1929. El hecho de ser del estado hace que el servicio de educación no presente otra alternativa para su ejecución.
¿En quéotro lugar podría hacerse? Lo ideal es que el servicio se preste en un ligar campestre, aislado del ruido de la ciudad y lejos de todo tipo de contaminación. Además de disminuir los riesgos de todo tipo.
¿Cuándo debería hacerse? Si la decisión dependiera de los directivos de la institución se debería hacer lo más pronto posible, aunque sabemos que esto no sucederá.
* PERSONA:
¿Quién lo hace?La persona dueña del proceso es el rector, es quién da las orientaciones iníciales para llevar a cabo el proceso, el direccionamiento estratégico se construye con el aporte de toda la comunidad educativa.
¿Por qué lo hace esa persona? Porque fue nombrado para hacer esta función y es el representante legal de la I.E. y por la tanto es el responsable de darle un adecuado direccionamiento a laorganización.
¿Qué otra persona podría hacerlo? Este proceso lo puede realizar un coordinador, un docente o un administrativo que se encuentre capacitado, de hecho existe algunas instituciones donde este proceso es liderado por otra persona diferente al rector. Personalmente pienso que no es lo correcto que una persona diferente al rector sea el dueño del proceso.
¿Quién debería hacerlo? El...