Gestion de RRHH

Personas y Organización




Índice

Índice 2
Introducción 3
Organización 4
La complejidad de las Organizaciones 4
Las Organizaciones como sistemas sociales 5
Las Organizaciones como sistemas abiertos 5
Niveles Organizacionales 5
Personas 6
Variabilidad Humana 6
Cognición Humana 6
La naturaleza compleja del hombre 7Motivación 7
Comunicación 8
Barreras a la Comunicación 8
El comportamiento humano en las organizaciones 9
Concepto de Hombre Complejo 10
Las personas y las organizaciones 12
Reciprocidad entre individuo y organización 12
Relaciones de Intercambio 13
Concepto de incentivos y contribuciones 13
Clima organizacional 14
Bibliografía 15
Web grafía 15
Conclusión 16
Introducción

La gestiónde los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
Las personas y organizaciones están ligadas en una interacción compleja, continua y en constante cambio. Las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones de las cuales dependenpara vivir, estas a su vez están conformadas por personas sin las que no podrían existir.
Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen. Sin personas no existe organización. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad.
La tendencia actual busca que todas las personas, en todoslos niveles de la organización, sean los administradores de su propia tarea, y no sólo los ejecutores. Cada persona debe tomar conciencia de que ha de ser elemento de diagnóstico y solución de problemas para lograr un mejoramiento continuo en el trabajo que realiza en la organización. Así crece y se consolidan las organizaciones exitosas.
Sin embargo, los objetivos de las personas no son siempre,los objetivos de las organizaciones. Los objetivos organizacionales están dados por la rentabilidad, la producción, la reducción de costos, el crecimiento organizacional, la eficiencia, la calidad, entre muchos otros. En cambio los intereses de las personas van por la satisfacción de sus necesidades de sobrevivencia, seguridad, social, de autoestima en cuanto a reconocimiento por parte de losdemás, de lograr una posición, y necesidades de poder.



Organización

El ser humano no vive aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, cooperando unos con otros, deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que no podrían alcanzar mediante el esfuerzo individual. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado pordos o más personas cuya cooperación es esencial para la existencia de aquella. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, están dispuestas a actuar conjuntamente y desean obtener un objetivo en común. Existe una disposición de sacrificar su propio comportamiento, en beneficio de la coordinación, pero con el paso del tiempo, esta disposición de participar y contribuira la organización varia de una persona a otra, y aun en la misma persona. Esto no indica que el sistema es inestable, debido a que el aporte individual cambia enormemente, no solo en función de las diferencias individuales de los participantes, sino también del sistema de recompensas otorgadas por la organización, para aumentar las contribuciones. Existen varias clases de necesidades que lasorganizaciones pueden ayudar a satisfacer: emocionales, espirituales, intelectuales, económicas, etc.

La complejidad de las Organizaciones

La sociedad moderna está conformada por organizaciones complejas en extremo, son reflejo de diversas actividades. Las organizaciones tienden a crecer a medida que prosperan, hecho que se refleja con el aumento del personal. Para poder administrar esa mayor...