Gestion De Una Empresa

Pyme: Etapas de Gestación
Tal como el proceso de gestación que se requiere para dar a luz a un ser humano, del mismo modo uno puede comprender el tiempo y los pasos que se deben seguir para que una empresa pueda nacer en las mejores condiciones posibles.
Inicialmente hay que querer tenerla. Cuando uno se pone “en campaña” para armar una idea y vestirla de emprendimiento, comienza un proceso quepodría ser menor o mayor a nueve meses, pero de todas maneras debe cumplir con nueve momentos antes del nacimiento definitivo.
Y lo primero de todo es decidirse a ser empresario.
Lo que viene es entender para qué queremos esa empresa, cuáles son las motivaciones personales que me llevan a optar por este camino.
En el tercer paso, comenzar a prepararme para reforzar mis habilidades y superarmis debilidades, ya sean en conocimiento, gestión, redes de contacto o aspectos legales, entre otros.
Nuestro cuarto paso es comentar nuestra idea, de forma reservada, en quienes confiamos. Si no confiamos en nadie y si no sabemos generar la reserva en otros, estamos muy distantes de poder insertar nuestra idea de empresa en la realidad.
Un quinto paso es revisarnos, ver cuánto hemos cambiado eneste lapso y qué necesidades debo satisfacer a la brevedad para que esta idea tome forma y ya comience a mostrar parte de su potencial.
Paso siguiente será trazar un modelo comercial que asegure la supervivencia durante los primeros años de vida.
El paso siete es el del tiempo. Comprender que nada se hace de la noche a la mañana, pero tampoco estaremos dispuestos a esperar una eternidad para darel paso definitivo.
El octavo paso será el de las proyecciones para nuestra idea. Soñar no cuesta nada y hay que hacerlo para trazar una ruta a seguir un poco más allá de la lógica. Probablemente mi idea no tiene gran potencial exportador, pero al menos hay que tener claro qué condiciones deben cumplirse para que esto ocurra.
A continuación viene la pausa, la reflexión, la meditación sobre todolo realizado y un repaso por todo lo planificado y ejecutado. Lo que viene es dar a luz la empresa y convertirnos en empresarios, por lo que quizá este sea la última posibilidad de estar a solas con nuestra idea.
Finalmente actuar con decisión y coraje, asumiendo nuestra condición de empresarios y siendo selectivo al momento de mostrar el resultado de nuestro trabajo al mundo. Así como debepasar un tiempo para que un bebé hable y camine, también hay tiempo para que la nueva empresa venda y se desarrolle.

Fuente: Valda, Juan Carlos. “Pyme: Etapas de gestación”, julio 24, 2010. <http://jcvalda.wordpress.com/2010/07/24/pyme-etapas-de-gestacion/> (visto el 27 de septiembre de 2012)

Actividades en el proceso de gestación según William Gartner

William Gartner (1988) realizauna recopilación de 32 investigaciones que intentan definir al emprendedor a través de sus características y que buscan explicar a través de ellas el inicio de una empresa. Más allá de los problemas metodológicos encontrados, concluye que es tan grande el número de características innatas y adquiridas detectadas en los distintos estudios que el emprendedor sería un “everyman” genérico.
Endefinitiva, estos estudios logran describir al emprendedor a través de sus características, pensando que si se las pudiese desarrollar en los individuos se elevarían las vocaciones empresariales y la creación de nuevas firmas.

Algunas actividades muestran un comportamiento similar, en tanto que otras se refieren a esfuerzos realizados en la misma dirección, lo que permite agruparlas y trabajarlas enforma conjunta reduciendo así el número de actividades totales.

De este modo, resulta un total de 8 tipos de actividades que abarcan a 18 de las 34 iniciales, habiéndose descartado algunas asociadas al inicio –ya que sólo las realizaron aquellos que iniciaron y no permiten comparación– y las de muy bajo nivel de realización.
1) Contacto con clientes y proveedores potenciales.
2) Evaluación y...