Gestion Del Capital Humano

*¿Qué es la Gestión Estratégica?
La gestión estratégica es aquella que las empresas diseñan para juntar fortalezas y debilidades internas con oportunidades y amenazas con el fin de mantener unaventaja competitiva, la esencia de la planeación es plantearse la pregunta de ¿dónde estamos ahora? y ¿a dónde queremos llegar?, ¿qué tenemos que hacer para llegar ahí? Una estrategia es una línea deacción, que equilibra la acción que demanda el entorno.
*El proceso de la Gestión Estratégica
La planeación estratégica forma parte del proceso de la gestión estratégica la cual implica la planeacióny su implementación el cual es “El proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa, al equilibrar sus capacidades con la demandas de su entorno” la gestión estratégica incluye lasprimeras cinco tareas de una administración estratégica de un total de siete; 1. Definir el negocio actual y su misión; 2.evaluar fortalezas, debilidades y oportunidades; 3.formular una nuevadeclaración de negocios; 4. Traducir la misión en metas estratégicas y 5. Diseñar estrategias o una línea de acción. Es un sentido más sencillo la gestión estratégica es sumamente simple: decidir cual es elnegocio en el que se trabaja ahora y a cuales negocios se desea ingresar, formular una estrategia para lograrlo y ejecutar el plan.
El papel de la Gestión del Capital Humano en la creación de ventajascompetitivas:
Para lograr una ventaja competitiva y eficaz debemos tomar en cuenta factores que beneficien a nuestra empresa, impulsando a que nuestro producto o servicio sea especial y único, a suvez las ventajas competitivas podrán tomar diferentes formas y así con esa diversidad poder elegir y ejecutar aquella que nos deje un mayor beneficio. Para ello hay que saber hacer rendir al máximo anuestro capital humano e invertir en ello para obtener mejoras continuas actualizaciones y un sistema de producción con calidad eficiencia y eficacia. Enfocarse a la selección, capacitación y...