Gestion estrategica

La gestión estratégica
Es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y estadirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y posturaque la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida conla eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela eldesempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.
Ventaja competitiva: Se diceque una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las organizaciones buscan formas de competir duraderas y que no sean fáciles deimitar. Por lo que la ventaja competitiva de una empresa se encuentra íntimamente relacionada con una superioridad relativa sobre la competencia.
En la actualidad se identifican tres aspectos que destacanpor su importancia:
La globalización. El permanente cambio. La valoración del conocimiento
La globalización ha puesto al alcance de cualquier empresa los mismos recursos competitivos, por lo que lanecesidad de encontrar fuentes de ventajas difíciles de imitar por la competencia se ha vuelto imperiosa para el éxito organizacional. De ahí que, en nuestros días, se ha producido un auge en lagestión de los activos intangibles debido a sus características propias que los hacen difíciles de copiar o imitar.
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y...