gestion finanzas

Gestión
Financiera
Profesor : Sr. Cristián Cáceres Vera

Programa de Gestión Financiera
Unidad 1: Introducción a las Finanzas y Mercado Financiero
1) Rol y Entorno de la Administración Financiera
1.1) La Administración financiera y su rol dentro de la empresa
1.2) Objetivos y ámbitos de acción del administrador financiero
1.3) Relación de la administración financiera con otras áreas dela
organización.
2)Entorno Empresarial. Fiscal y financiero

2.1) El concepto
de Utilidad empresarial y de Valor Empresarial, el
imperativo de la rentabilidad financiera.
3) Mercado Financiero
3.1) Definición y contexto del Mercado Financiero.
3.2) Sistema Financiero.
3.3) La importancia de las tasas
de interés y rentabilidad en el
Mercado Financiero.
4) La
innovación
y la gestiónglobalización empresarial.

financiera, en el marco de la

Concepto de Gestión Financiera

Herramientas o técnicas que
aplica
el
Administrador
Financiero, para la evaluación
proyectada, estimada o futura
de una Empresa
Establece las normas de cambio
de la Empresa. Las cuales debe
incluir:
Una
identificación
de
los
Objetivos de la Empresa
Un análisis de los diferenciasentre estos objetivo
Un informe de las acciones
necesarias para que la empresa
logre sus objetivos financieros

Objetivo de Gestión Financiera
Objetivo de la Administración Financieras:
 Aptar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma
eficiente. asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la
empresa.
 Optimizar los Recursos Financieros.
 Minimizar laIncertidumbre de la Inversión.
 Maximización de las Utilidades

 Maximización del Patrimonio Neto
 Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
 Maximización de la Creación de Valor

El éxito de una decisión financiera se evalúa de acuerdo al resultado que esta
tiene sobre el valor de las acciones de la Empresa

Planeación y Control Financiero

Planeación
La Proyección de lasVentas, el Ingres y los Activos
tomando como base estrategias de Producción y
Mercadotécnica, así como determinación de los
Recursos que se necesitan para lograr estas
proyecciones
Control

Fase en el cual se implantan los planes financieros;
el control trata del proceso de retroalimentación y
ajustes que se requiere para garantizar la
adherencia a los planes y la oportuna modificaciónde los mismos debida a cambios imprevistos

Planeación Estratégica

Empresa Hoy
¿Dónde Estamos?

¿A qué mercado nos
vamos a dirigir?

¿Como debemos
llegar hasta ahí?
Empresa Mañana
¿Hacia donde Vamos?

¿Que Productos
vamos a ofrecer?

Sistemas de Información: Partida de la Planeación

Medio Ambiente Externo: Mercado Externo

Medio Ambiente Interno: Mercado Interno
MedioAmbiente de la Empresa
Empresa
Variables Controlables
Precio

Producto

Distribución

Variables Incontrolables: Ambiente Político,
Competidores, Clima Económico, Ambiente
Político, Cultural, etc.

Sistema de Información Empresarial

Influencias Ambientales Consultados por la Dirección
Ambiente
Político
Legal

Ambiente
Tecnológico

Marketing

Resultados Gestión yRecursos Disponibles
Pautas
Planeación
Estratégica

Ambiente
Socio
Económico

Administrar la
Información

Finanzas

Producción
y Recursos
Humanos

Competencia
Mercado
Financiero

Pautas
Planeación
Táctica
Toma de
Decisiones
Establecimiento
de Objetivos

Desinformación sobre los Objetivos Financieros

Desconocimiento
de Fenómeno
Económico
Desconocimiento
de PolíticasGubernamentales

Descuida
Investigación de
Mercado
Desconocimiento
de la Capacidad
Instalada

Sistemas no
confiables de
Costos

Errores

Limitado
conocimiento del
Mercado Financiero

Proyectos mal
Formulados
No uso de precios
constantes en la
información

Desinformación sobre los Objetivos Financieros

Bajo Coeficiente
de Rentabilidad
Altos Costos

Pérdida de...