Gestion Inmobiliaria

Ingeniería en construcción.
Informe final gestión Inmobiliaria.

13/07/2009

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Profesor Sr. Juan Oliva

Contenido
1. Ciudad y mercado. 5

1.1. Identificación del sector. 5

1.2. Comunas que la componen 6

1.3. Conectividad. 7

1.4. Identificación principales barrios y polos de desarrollo. 11

1.5. Mapa de mercado de suelos, valores de mercado 12

1.6.Valores de mercado inmobiliario 13

1.7. Cantidad de Proyectos y Tendencias. 13

2. Identificación del subsector. 15

2.1. Comuna que pertenece. 15

2.2. Identificación del barrio 15

2.3. Antecedentes históricos 16

2.4. Tendencias 17

2.5. Cantidad de proyectos 17

2.6. Expectativas 19

2.7. Tendencias históricas de precios 19

2.8. Conectividad y accesibilidad.19

2.9. Transporte publico. 20

2.10. Equipamiento. 20

3. Mercado de Suelos 20

3.1. Mapa de valores del suelo ver punto 1.5. 20

3.2. Externalidades 20

3.3. Normativa 20

3.4. Tendencias ver punto 1.7 21

3.5. Análisis de la oferta de suelo 21

3.6. Disponibilidad 22

4. Formulación del Proyecto Inmobiliario 22

4.1. Estudio del mercado, análisis de lacompetencia y análisis de la oferta. 22

4.2. Tendencias. Ver cuadro de tendencias punto 1.7. 22

4.3. Estudio y análisis atributos de 3 terrenos. 22

4.4. Normativa aplicada, Ley y O.G. de U. y C. y los instrumentos de planificación territorial (PRMS) usos, restricciones, rasante, chef., %, alturas, etc. 24

4.5. Tasaciones. 25

4.6. Justificación elección 1 terreno. 294.7. Definición del proyecto inmobiliario justificación por tendencias. 29

4.8. Determinación cabida para el proyecto según certificado informes previos. 30

5. Derecho comercial 30

5.1. Formación y estructura sociedad, extracto, inscripción, publicación, etc. 30

6. Derecho propiedad Adquisición de la materia prima: el terreno 41

6.1. Modalidad de adquisición. 41

6.2. Preciode adquisición del terreno. 41

6.3. Conservador de bienes raíces. 41

6.4. Escritura Compraventa. 41

7. Instituciones y burocracia 49

7.1. Obtención certificados. 49

7.2. Proyecto de edificación. 49

7.3. Solicitud de permiso. Revisar adjunto. 50

8. Plan de marketing. 50

8.1. Gastos de promoción y comercialización. 50

8.2. Gastos generales de la promoción. 518.3. Relaciones de la obra con la comercialización. 52

8.4. Información a facilitar a los compradores. 52

8.5. Establecimiento de la oficina de ventas y del piso piloto a pie de obra. 53

8.6. Explotación del piso piloto. 53

8.7. Información a incluir en el contrato de compraventa. 54

Ciudad y mercado.

1 Identificación del sector.

El sector que noscorresponde analizar en esta oportunidad se ha denominado Nº5 según el esquema (ver fig. 1.1) y esta ubicado en el norponiente de la capital de la región metropolitana de Santiago. Limita al sur con la calle San Pablo y al poniente con Cumming. Y por el Norponiente con los limites urbanos de la ciudad.Circunvalación Américo Vespucio

3 Comunas que la componen

Las comunas que componen el sector 5 son de centro a norponiente:

✓ Santiago

✓ Estación Central

✓ Recoleta

✓ Independencia

✓ Pudahuel

✓ Quilicura

✓ Cerro Navia

✓ Lo Prado

✓ Renca

✓ Huechuraba

✓ Conchalí

✓ Quinta Normal

4Conectividad.

Conectividad con autopistas para nuestro sector:

✓ Autopista Central.

✓ Costanera Norte.

✓ Autopista Américo Vespucio Norte.

✓ Autopista Los Libertadores

Autopista central (mapa):

Costanera Norte (mapa):

Autopista Américo Vespucio Norte (mapa):

1 Conectividad de nuestro sector vía metro:

La preocupación de que Santiago cuente con un medio...