GESTION INVESTIGATIVA

¿GESTION INVESTIGA Y/O GESTION DE INVESTIGACION?

Esta reflexión surge posterior a un encuentro con nuestros compañeros doctorantes en el cual se socializó la Unidad Gestión Investigativa, y aspectos relacionados a la misma, entre ellos están: Definición de gestión, características, tipos de gestión, definición de gestión investigativa y sus modelos. Al culminar dicha actividad nos surgió unainterrogante ¿Gestión Investigativa es igual que Gestión de Investigación? Y para darle respuesta a tal interrogante se definirán términos antes mencionados con sus respectivas interpretaciones y aportes de los autores de este ensayo.
En términos generales la gestión comprende todas las actividades que se realicen en función de administrar y/o dirigir una organización, actividades necesariaspara el logro de un objetivo o beneficio determinado de la misma, para lo cual se requiere de recursos económicos, humanos, entre otros, y hacer uso de ellos de manera eficiente y eficaz para que llegue de manera satisfactoria al logro de la meta propuesta. En otras palabras, en toda gestión se deben cumplir con las etapas de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar, propias del procesoadministrativo aplicables en pro de la maximización de los recursos y éxito de la estructura, proyecto o cualquier otra actividad donde se fijen objetivos o metas.
En este orden de ideas, Pacheco y otros (2.005) definen Gestión como:

La capacidad organizada de supervivencia y proyección a largo plazo y el conjunto de instrumentos y métodos que permiten la adaptación de la organización al entorno, es unaforma de regulación que se constituye en un mecanismo de orientación y control y contribuye a la vigencia de la lógica de las relaciones existentes, mediando entre los proyectos globales y los comportamientos individuales y garantizando una estabilidad dinámica (p.9)

Ahora bien existen muchos tipos de gestión, aplicables a cada campo o disciplina en nuestra sociedad, entre ellas gestióntecnológica, que comprende estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología; gestión social que implica el abordaje, estudio y comprensión de un problema, hasta el diseño y la puesta en práctica de propuestas para promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad; Gestión de Proyecto, que se encarga de organizar y de administrarlos recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible; Gestión del conocimiento, se ocupa de la transferencia del conocimiento y la experiencia entre los miembros que componen la organización y de esta manera el conocimiento resultará siendo un recurso disponible para todos los componentes de la misma; GestiónAmbiente, conjunto de diligencias o grupo de tareas enfocadas y dedicadas al manejo y control del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible.
Existen otros tipos de gestiones; sin embargo nos enfocaremos en las Gestión Investigativa y la Gestión de Investigación. Conceptos que causan confusión debido a la similitud de su terminología, sin embargo podemos señalar que aunque están relacionadosson aplicables en momentos diferentes.
De acuerdo a la definición de gestión, anteriormente citada, y relacionándola con la actividad investigativa, podemos expresar que ésta conlleva la planificación, coordinación y ejecución de un conjunto de actividades de índole intelectual, experimental y /o tecnológicas aplicadas de manera sistemática, con la finalidad de aumentar nuestros conocimientosacerca de un determinado tema y/o darle respuesta a un problema objeto de investigación.
Para llevar a cabo estas actividades debemos asumir e implementar un modelo de gestión investigativa, mediante el cual se pueda esquematizar y jerarquizar dichas actividades de gestión, optimizando en gran medida los resultados de la misma, por lo cual consideramos necesario citar a Tobar (1997), quien...