Gestion Logistica
1. Gestión, supervisión y control de las diferentes áreas de la empresa tales como, Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Compras, RecursosHumanos, Contraloría o cualquier otra que forme parte de la Estructura Organizacional de la Empresa.
2. Planificación Estratégica de las actividades y proyectos operativos a ejecutar durante el ejercicioanual.
3. Supervisión y Control Administrativo de las gestiones del Departamento de Recursos Humanos tales como manejo de Planillas, personal permanente, contratos temporales, pago de horas extras,etc.
4. Manejo y control de gastos administrativos y operativos.
5. Establecer relaciones con proveedores de servicios y productos.
6. Elaborar cartera comercial de clientes.
7. Diseñar propuestade ventas y mercadeo para la comercialización de los servicios de la empresa.
8. Implementar sistemas de control de calidad en todos los procedimientos administrativos y de producción de la Empresa.9. Elaboración de informes de resultados
10. Elaborar Análisis financieros y económicos sobre el estado presupuestal de la empresa.
11. Diseñar estrategias de negociación para Clientes y empresasprestadoras de servicios.
12. Resolución de conflictos en cualquiera de las áreas de la empresa.
Tareas relacionadas con la función de Planeación
Las funciones de planeación de un gerente estánenfocadas a direccionar el futuro de la Empresa a corto, mediano y largo plazo, éstas garantizarán el funcionamiento y éxito de cada una de las áreas de su estructura organizativa, es el Gerente elresponsable de que todas las actividades de planeación puedan ejecutarse conforme fueron diseñadas, realizando modificaciones pertinentes y necesarias durante el cumplimiento de las mismas. De lasanteriores se identifican y relacionan con actividades de planeación las siguientes:
1. Planificación Estratégica de las actividades y proyectos operativos a ejecutar durante el ejercicio anual.
2....
Regístrate para leer el documento completo.