GESTION PRONTO WASH

Pronto Wash: Lavando los coches del mundo a ritmo de tango.

1.- Pronto Wash, no es un simple caso de un emprendimiento, sino que es todo ejemplo exitoso de un emprendimiento, y podemos afirmar esto por los excelentes resultados obtenidos, por la conquista de un mercado tan transversal, diferente y distante entre sí, y también por ser un gran acierto de dos amigos que vieron una oportunidadde negocio y lo llevaron a su máximo potencial.
Si bien es cierto ellos, Sergio Kompel y Alan Packer, los socios fundadores de esta gran empresa llamada Pronto Wash no inventaron nada nuevo, si supieron agregarle valor a una actividad tan necesaria y rutinaria, como es el lavar o asear el auto, tan expuesto a la contaminación, a la tierra, al polvo en suspensión, etc. Entonces el negocio estabaahí, y lo pudieron comprobar al observar a aquel hombre que lavaba autos mientras sus dueños estaban haciendo sus compras en una gasolinera, era un trabajo, rápido y mecánico, fácil de replicar, así que se propusieron a crear una empresa que entregara este servicio y además vieron que era una oportunidad de llegar a un gran mercado flotante y cada vez más creciente como es el parque automotriz.Parte fundamental de la estrategia de posicionamiento fue la creación de una “Carretilla Azul”, llamada “Carrito de Lavado”, (diseñado por Miki Friedenbach), y que sería un icono representativo de la empresa y que además recibiría un premio de Diseño otorgado por el Centro Metropolitano de Diseño de Buenos Aires (CMD), y también el Museo de Arte Moderno de Buenos Aires (MAMBA), adquirió un modelopara que formara parte de su colección permanente. Este carrito era en el cual la persona encargada de proporcionar el servicio de lavado llevaría todo el instrumental necesario para desarrollar dicha labor, cabe mencionar que en un comienzo se prestó el servicio con estaciones portátiles esto se realizaba en estacionamientos de un centro comercial, un parque de diversiones, un aeropuerto o deoficinas corporativas, donde Pronto Wash había instalado, una estación de servicio.

Lo innovador de la idea era entre otras cosas, el ocupar el tiempo en que el dueño del auto hacia otras actividades, y dejaba el vehículo estacionado, es decir, no interfería para nada en los tiempos del cliente, además de prestar un servicio rápido y cómodo, lo que les permitía realizar un mayor número deservicios y así maximizar los recursos y eficientar el servicio; También se aposto desde un comienzo a entregar un servicio ecológico, amigable con el medio ambiente, con la combinación adecuada de un rocío de baja presión, más la “Loción Milagrosa”, lograban en cosa de minutos lavar y pulir las carrocerías de los autos, utilizando además paños de microfibra, y limpiando cuidadosamente las llantas, óseaun servicio de calidad con resultados inmejorables.
Pronto Wash, consiguió con esta metodología de trabajo, más el empleo de materiales adecuados y el reducido gasto de una materia prima tan imprescindible e importante como es el Agua, empleando solo una cantidad ínfima, para lavar un auto, (Un litro de agua por auto), implementar un servicio económico en cuanto a costos, lo que lo diferenciaba engran medida de la competencia, que utilizaba agua en grandes cantidades, como lo era: lavar sus autos en la acera del frente de la casa, o el lavado Automático de autos y el lavado mediante Autoservicio, al cual los autos tenían que ser llevados para dicho servicio, lo que implicaba a sus dueños perder tiempo de sus tardes libres, domingos o vacaciones, así como desprenderse de un elevado costomonetario. Por otra parte este tipo de servicios, desperdiciaban aguas y detergentes lo que luego comenzó a ser criticado por la comunidad, activistas ambientales y científicos quienes observaban el efecto nocivo que los químicos disueltos en el agua a la hora de lavar los autos ya fuera en casa o en establecimientos profesionales dedicados a este servicio. Además es necesario mencionar que un...