Gestion Stocks Dda Independiente

Ges$ón
 de
 stocks
 con
 demanda
 
independiente
 
(Introducción)
 

Sistema
 de
 ges$ón
 de
 stocks
 

Obje$vo:
 proporcionar
 un
 buen
 nivel
 de
 

servicio
 con
 un
 volumen
 mínimo
 de
 existencia
 
que
 garan$ce
 el
 mínimo
 coste
 

 
Si
 Stock=
 0
 
 
 
é
 rentabilidad
 êcalidad
 de
 servicio
 
Si Stock
 grande
 
 

 
 êrentabilidad
 écalidad
 de
 servicio
 

Sistema
 de
 ges$ón
 de
 stocks
 
Sistema
 de
 
control
 
Herramientas
 
análisis
 
Técnicas
 de
 
ges$ón
 

•  Inventario
 permanente
 
•  Inventario
 periódico
 

•  Clasificación
 ABC
 
•  Cálculo
 de
 rotaciones
 
•  Técnicas
 de
 previsión
 
•  Demanda independiente
 
•  Punto
 de
 pedido
 
•  Reaprovisionamiento
 periódico
 
•  Demanda
 dependiente
 
•  MRP
 

¿Por
 qué
 controlar
 los
 inventarios?
 
•  Tener
 la
 menor
 can$dad
 de
 dinero
 inver$da
 en
 stocks
 
•  Iden$ficar
 diferencias
 entre
 los
 inventarios
 reales
 y
 
teóricos
 
•  Proporcionar
 el
 valor
 (en
 €)
 del inventario
 para
 
reportes
 financieros
 
•  Proporcionar
 el
 nivel
 de
 consumos
 de
 los
 productos
 
•  Iden$ficar
 productos
 que
 se
 mueven
 lentos
 
•  Verificar
 el
 mantenimiento
 de
 los
 stocks
 de
 seguridad
 

Inventario
 permanente
 
•  Llevar
 un
 control
 exacto
 de
 la
 can$dad
 y
 
valoración
 económica de
 las
 existencias
 del
 
almacén
 en
 todo
 momento
 
•  Codificación
 arWculos
 
•  Sistemas
 de
 control
 Xsico:
 códigos
 de
 barra
 
•  Documentación
 
•  Albaranes
 de
 entrada/salida
 
•  Movimientos
 entre
 almacenes
 

•  Comparación
 periódica
 stock
 real-­‐teórico
 
•  U$lización
 en
 productos
 costosos
 

Inventario periódico
 
•  Tanto
 para
 el
 cálculo
 del
 coste
 de
 las
 materias
 
primas
 como
 para
 la
 determinación
 de
 las
 
existencias
 se
 debe
 realizar
 periódicamente
 
un
 inventario
 Xsico
 
Consumo
 =
 Ex.
 iniciales
 +Compras/Producción-­‐
 Ex.
 finales
 
Ex.
 finales=
 Ex.
 iniciales
 +Compras/Producción-­‐
 Consumo
 •  Periodicidad
 recuento:
 mensual
 o
 semanal
 
según
 la
 importancia
 de
 los
 arWculos
 

Herramientas
 análisis
 
•  Tienen
 por
 obje$vo
 responder
 a
 preguntas
 
$po:
 
–  ¿Cuál
 es
 el
 consumo
 previsto
 de
 un
 producto?
 
–  ¿Sobre
 que
 arWculos
 se
 concentra
 la
 inversión
 en
 
existencias?
 
–  ¿Qué productos
 exigen
 mayor
 control?
 
–  ¿Qué
 $po
 de
 polí$ca
 de
 aprovisionamiento
 es
 la
 
más
 adecuada
 para
 cada
 producto?
 

El
 análisis
 ABC
 

• Obje$vo:
 clasificar
 a
 los
 productos
 en
 
función
 de
 su
 en$dad
 económica
 para
 
iden$ficar
 aquellos
 que
 requieren
 mayor
 
atención
 

El
 análisis
 ABC 

El
 análisis
 ABC
 

A
 

B
 

C
 

Control
 
inventario
 

Permanente
 

Mixto
 

Periódico
 

Frecuencia
 
recuento
 

Semanal
 

Mensual
 

Semestral
 

Sistema
 de
 
ges$ón
 

Punto
 de
 pedido
 

Aprovisionamient
o
 periódico
 

El
 análisis
 ABC
 
Código
  Precio
 compra
 
(€)
 

Compras
 
anuales
 (uf)
 

Valor compras
 
anuales
 (€)
 

I03
 

120
 

1.200
 

144.000
 

I01
 

110
 

975
 

107.250
 

I04
 

160
 

500
 

80.000
 

I02
 

150
 

200
 

30.000
 

I05
 

70
 

400
 

28.000
 

I06
 

80
 

80
 

6.400
 

I08
 

40
 

50
 

2.000
 

I09
 

140
 

10
 

1.400
 

I10
 

60
 

15
 

900
 

I07
 

50
 

10...