gestion y control de riesgos

En nuestro último capítulo se diseña e implementa  un modelo de Gestión de riesgos dentro de la Dirección de Vialidad Provincia de Arica, se da a conocer  la entidad, su historia, su misión, visión, estrategia corporativa y su organigrama.  Nuestra implementación se realizó en 5 etapas, comenzando con  un Diagnóstico realizado a la entidad con el fin de obtenerla información necesaria para saber si podía soportar la implementación, en esta etapa se genero un cuestionario aplicando las herramientas de evaluación que nos entrega COSO.   Continuando con la etapa de Generar Cultura del Riesgo en la cual es de vital importancia el Compromiso de los directivos, crear Manual de Riesgos, la capacitación del personal y las nuevas funciones del control interno.
En la Etapa Nº 3 nos encontraremos conla  Valoración  del Riesgo: realizando su identificación, análisis y la posterior determinación de su valor. Para un mejor conocimiento de los riesgos  y sus impactos se elabora un mapa de riesgos, con todas las etapas de su proceso de elaboración se concluye  presentando gráficamente el impacto  y la frecuencia de los riesgos.  Finalizando con la parte más importante de la implementación como loes la Estrategia de  Manejo del Riesgo y las formas de Monitoreo.  
Finalizamos nuestro trabajo proyectando un nuevo mapa de  riesgos  que incluye  las estrategias y mejoramiento para el  manejo de los riesgos encontrados.
CAPITULO I: ¿QUé ES EL RIESGO?
En este capítulo se dará a conocer el riesgo en si, sus impactos y probabilidades, métodos de evaluación así como también quienes los asumen,sus principales riesgos y problemas, el ambiente donde se desarrolla como por ejemplo el empresarial y es ahí donde se concentrará esta parte del capitulo "Riesgos que afectan a las empresas".
1.1.      Antecedente Histórico.
La aproximación del riesgo se produce en los emporios comerciales y navegantes de Italia a fines del siglo XVI, son por tanto, estos mercaderes o comerciantes quienes creanel concepto moderno del riesgo y su importancia financiera basada en el seguro.
En el proceso de desarrollo del capitalismo industrial, que es a partir del siglo XIX, es cuando aparecen mayores riesgos como consecuencia de los inventos y su puesta en práctica: Ferrocarriles, actividades fabriles, trabajos públicos, automovilismo, etc., que revolucionan la vida cotidiana. Por lo que ante elaumento de accidentes de trabajo y la consiguiente presión de los sindicatos obreros, surge la necesidad de implantar medidas de prevención.
Después de la segunda guerra Mundial se agudiza la necesidad de analizar y controlar los riesgos.
Sin embargo, es a partir de los  que junto a las expectativas de grandes catástrofes aparece la gran vulnerabilidad de las empresas debido a la gran concentraciónde valores y la especialización de sus unidades de fabricación. La aparición de un riesgo produce junto a grandes pérdidas humanas y materiales una serie de gastos financieros e indirectos: Reducción de ventas, de imagen de la empresa, paro obrero, etc.
Finalmente, desde el punto de vista de los costos financieros de las empresas, el crecimiento de las cantidades monetarias para reducir ytransferir el riesgo, o sea, las medidas de prevención y seguros, han hecho tomar conciencia de la influencia decisiva que tenían en el cumplimiento de los objetivos empresariales (1) .
                  La palabra "riesgo", ha tenido hasta la fecha muy diversas interpretaciones, en términos muy simples existe riesgo en cualquier situación en que no sabemos con exactitud lo que ocurrirá al futuro.                     Para "La International Organization for Standarization" (ISO) define al riesgo como:
"Combinación de la Probabilidad de un Evento y su Consecuencia"  ISO aclara que el término riesgo es generalmente usado siempre y cuando exista la posibilidad de pérdidas (resultado negativo)".
                  El "The Institute of Internal Auditors" (The IIA) define al riesgo como:
"La...