Gestion y planificacion de la carrera profesional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
UNIDAD CURRICULAR ELECTIVA I






GESTION Y PLANIFICACIÓN
DE LA CARRERA PROFESIONAL













1.- DEFINICIÓN DE CARRERA PROFESIONAL
Se define la carrera profesional como la sucesión de actividades laborales puestos de trabajos desempeñados por una persona a lo largo de suvida, así como las actitudes y reacciones asociadas que experimenta.

2.- LA PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
Es sencillamente el proceso de formular los objetivos que deseamos lograr en nuestra vida laboral. Wayne y Noe definen la definen como un proceso continuo en el que una persona estable metas de carrera e identifica los medios para lograrlas. . Las carreras individuales y lasnecesidades organizacionales no son cosas separadas ni diferentes. Las empresas deben ayudar a los empleados en la planeación de su carrera para que se puedan satisfacer las necesidades de ambos. La planeación de la carrera no se debe concentrar solo en las oportunidades de progreso, ya que el ambiente de trabajo actual ha reducido muchas de estas oportunidades.

3.- FACTORES QUE AFECTAN LA PLANEACIÓNDE CARRERA
Diversos factores afectan el punto de vista que una persona puede tener respecto a su carrera. El individuo debe reconocer y tomar en cuenta los factores más importantes al planear su carrera. Tenemos tres elementos que debemos tener en cuenta:
a) Etapas de la vida
Las personas cambian permanentemente y, por tanto, ven su carrera de manera diferente en diversas etapas de su vida.Estas etapas son:

Establecimiento de la Identidad: Es el establecimiento de la identidad, parte de los 10 a 20 años.

Crecimiento y Establecimiento: es el crecimiento y establecimiento de una carrera, elige una ocupación y establece una ruta de carrera. De los 20 a 40 años.
Automantenimiento y Ajuste: la persona acepta la vida como es o hace ajustes, suele durar hasta los 50 años y más allá.Declinación: una reducción de las capacidades físicas y mentales puede acelerar esta etapa.

b) Anclas de Carrera
Todos nosotros tenemos diferentes aspiraciones, antecedentes y experiencias. Nuestra personalidad esta moldeada, hasta cierto punto, por los resultados de nuestras interacciones con el ambiente. Edgar Schein citado por Wayne,R. Robert, M.( 1997), identifica cinco diferentesmotivos que dan cuenta de la forma en que las personas seleccionan y se preparan para una carrera, las llamo anclas de carrera. Estas son:
1. Competencia gerencial
La meta de carrera de los gerentes es desarrollar aptitudes de competencia interpersonal, analítica y emocional. Las personas que desean esta ancla desean manejar a la gente.
2. Competencia técnica/funcional
El ancla para los técnicoses el desarrollo continuo de su talento técnico. Estos individuos no buscan puestos gerenciales.
3. Seguridad
El ancla para los individuos conscientes de la seguridad es la estabilidad de sus situaciones de carrera. Con frecuencia se ven atados a una organización específica o ubicación geográfica.
4. Creatividad
Los individuos creativos son algo emprendedores en susactitudes. Desean crear o construir algo que sea totalmente suyo.
5. Autonomía e independencia
El ancla de carrera para las personas independientes es un deseo de estar libres de las restricciones organizacionales. Valoran la autonomía y desean ser su propio jefe y trabajar a su propio paso. Es importante que en relación a estas anclas de carrera las compañías deben ser los suficientementeflexibles para proporcionar rutas alternas que satisfagan las diversas necesidades de la gente.
c) El Ambiente
Un factor de trabajo que afecta la planeación de carrera es el ambiente de trabajo que enfrentan los individuos.

4.- VENTAJAS DE PLANIFICAR UNA CARRERA PROFESIONAL
Permite coordinar las estrategias generales de la firma con las necesidades de personal, porque puede prepararlos mejor para...