GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS

Hoy en día el éxito de una empresa radica en ofrecer al mercado el producto correcto, en el lugar correcto y en el momento correcto, para esto necesitamos de una correcta planeación de logística, enesta unidad mostraremos una guía en la cual hablaremos del concepto de logística y como la aplicación de esta en los distintos departamentos nos ayudará a optimizar mejor nuestros recursos, tenercostes bajos y sobre todo la satisfacción de nuestro cliente final.

La logística constituye un marco para la planificación más que una verdadera función de la empresa, en otras palabras, las tareas degestión que forman parte de la logística no están principalmente relacionadas de forma directa con la gestión física del flujo de materiales sino que suministran los mecanismos necesarios paraestablecer los objetivos y las estrategias que determinarán el marco de gestión dentro del que se tomarán las decisiones diarias relacionadas con la gestión de materiales y la gestión de distribución.

Nose trata de cómo hacer las cosas; si no de cómo concebir, gestionar y planificar todo el sistema y las distintas funciones que lo integran. De esta manera algunas de las funciones de las quehablaremos en este capítulo son: formación de inventarios, almacenaje y manipulación, transporte y distribución física, procesamiento y recolección.

A través de la logística se puede lograr la eficiencia dela organización como resultado de reducir las posibilidades de sub-optimización de los recursos, de esta manera no solo podemos aplicarla a las grandes empresas sino también a las pequeñas empresassiempre y cuando exista una persona que se haga cargo de toda esta gestión, como hemos mencionado antes si se logra una correcta logística los resultados esperados serán satisfactorios y nuestraempresa será más rentable.

Este enfoque puede ser útil para todo tipo de empresas tanto privadas como públicas y una de sus características principales es que su aplicación asocia cierto número de...