Gestión de Inventarios

Gestión de Inventarios

Msc. Ing. Eduardo Ortiz R.

Gestión de Inventarios
Objetivo del Curso
Ofrecer a los participantes los conceptos y técnicas que permitan lograr una
comprensión integral de la gestión de las operaciones de almacén y un
entendimiento holístico de la administración de los diferentes tipos de
inventarios desde sus diferentes perspectivas.
El curso tiene como objetivoproporcionar a los participantes los conceptos y
herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados
fundamentalmente en el Planeamiento, Programación y gestión de
almacenes.
Se espera adicionalmente que con este marco de referencia el participante
incremente su capacidad de análisis en actividades de la logística de
almacenes y bodegas, así como lograr entender losprincipales modelos de
diseño e implementación de instalaciones logísticas.

Gestión de Inventarios
Agenda del curso

1. Introducción y Macro-tendencias

Sesión 1

2. Marco Estratégico para el análisis del SCM

Sesión 2

3. Gestión estratégica de Inventarios

Sesión 3

4. Administrando el Flujo de Materiales a través de SCM

Sesión 4

5. La importancia del tiempo y el valor parael cliente

Sesión 5

6. Presentación de Trabajo de Investigación

Sesión 6

7. Teoría de inventario y modelos de reposición

Sesión 7

8. Presentación Trabajo de Análisis Sectorial

Sesión 8

9. Tecnología para la Gestión de Inventarios

Sesión 9

10.Presentación de Trabajo Final

Sesión 10

Clasificación - Uso Interno

Introducción

Evaluación

1.- Participación enclase individual

15%

2.- Análisis Sectorial de Gestión de Inventarios

30%

3.- Trabajo de Investigación

25%

4.- Trabajo Final y presentación

35%

Introducción

Metodología
1.- Formar grupos de 4 personas máximo
2.- Control de Lectura individual.- Se entregará una lectura a cada alumno que elaborará un
resumen de una pagina en word (Arial 10 espacio 1.5) de la lecturaasignada conjuntamente
con un mapa mental que diagrame lo leído en el mismo archivo.
3.- Trabajo de investigación grupal.- El grupo elegirá un tema propuesto a fin de realizar una
investigación para que sea presentado en clase no mas de 15 minutos por cada presentación.
Temas:
a. VMI (Vendor Management Inventory)
b. CrossDocking
c. Slotting
d. Warehouse Management System
e. AlmacenesInteligentes
f.
Logística inversa
g. EFC (Eficente Consumer Response)
h. Lean Supply Chain
i.
Metodología Agile para Almacenes e Inventarios
j.
Otro…

1.2.3.4.5.6.7.-

Descripción del Tema
Aplicación Logística
Beneficios
Requerimientos
Casos de éxito
Conclusiones y Recomendaciones
Material de Soporte

Introducción

Esquema mínimo del Análisis del Sector
4.- Análisis Sectorial.-Seleccionar una empresa para realizar un Análisis de .como viene
realizando la gestión de inventarios de producto terminado y materia primar
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Descripción del Sector
(SEPTE)
Análisis del Sector
(PORTER)
Análisis Logístico del Sector
(CADENA DE ABASTECIMEINTO)
Oportunidades Logísticas del Sector
Conclusiones
Recomendaciones

Introducción

Esquema mínimo delTrabajo Grupal
4.- Trabajo Final Grupal.- Seleccionar una empresa para realizar un Análisis de su
situación logística, proceso de gestión de inventarios y almacenes, identificación de
oportunidades de mejora, propuestas de mejora, conclusiones y recomendaciones
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Descripción de la Empresa (sector, estrategia, organización, etc…)
Descripción de la estrategia logística y decadena de abastecimiento.
Descripción del proceso actual de Gestión de Inventarios
Identificación de las oportunidades de mejora
Posibles alternativas de solución
Solución adoptada
a.
b.
c.
d.

Proceso
Estructura
Herramienta
KPI’s

7. Evaluación de la solución
8. Conclusiones y Recomendaciones

Macro-Tendencias:

Que tenemos que hacer para ser exitosos

Msc. Ing. Eduardo...