Gestión De Los Rrhh

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de “gestión” nos referimos a realizar y utilizar todos los medios necesarios que produzcan el logro de un negocio o de un deseo de esta, en cambio decir “recursos” nos lleva a un utilizar uno o los medios precisos de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para conseguir lo que se pretende, y por último si nos referimos a“humanos” es referirse a la/s persona/s propiamente dichas.
Entonces, a mi entender, “gestión de recursos humanos” sería decir que realizamos una tarea o trabajo, utilizando todo lo que tenemos a nuestro alcance, con el objeto de obtener lo que la organización busca, que en este caso es conquistar al personal idóneo que necesita la organización para efectuar su trabajo y llevarla al éxito, cumpliendode esta manera con el o los objetivos que pretende.

DESARROLLO

“Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la organización”[1]. Para que una organización pueda llevar a adelante lo que busca y cumplir sus objetivos debe contar con algo muy importante que es el capital humano, porque son las que realizan el trabajo diario aportando valores a la organización y a sunegocio.
Según Michael Beer y la escuela de Harvard, la misión de las áreas de recursos humanos es “dictar y ejecutar políticas que ayuden a dirigir a los empleados para que la empresa u organización alcance sus objetivos” [2]Entonces estamos aduciendo a que la organización se basa en las directivas y principios que la llevan a utilizar reglas que utilizan tanto el empleador como los empleados, enun juego permanente entre ambos, donde se busca el bien de la empresa, cumpliendo los objetivos que ésta pretende.
Por lo tanto, hablar de “Gestión de los Recursos Humanos” es referirse a todas las funciones relacionadas con la selección, contratación, formación y empleo de las personas dentro de una organización, buscando retenerlas en ella utilizando todos los medios que tienen disponibles conel único fin de alcanzar los objetivos de la organización, y en todo caso cumplir también con la misión y la visión de ésta.
Dentro de una organización puede haber diferentes áreas o departamentos que se encargan de realizar las tareas relacionadas a la “gestión de recursos humanos”, éstos pueden ser: Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo, y Operaciones,Capacitación, etc. También llevan a cabo otras tareas como la administración de la nómina de los empleados, el manejo del personal con sindicatos, y aspectos legales propios del trabajo de las personas. 
También se puede decir que otra tarea que lleva adelante la administración de recursos humanos es especializarse en gestionar a las personas dentro de la organización, buscando los posiblescandidatos para incorporar a la organización y también llevar a cabo la desvinculación de los que se consideran no ser necesarios para la empresa, buscando mejorar la calidad de vida laboral de las personas.
Las personas son consideradas como recursos vivos e inteligentes, los únicos que son capaces de llevar al éxito a la organización, enfrentándose a todos los retos que se le presenten día a día encuanto a las competencias a nivel mundial. Pero lo más importante es destacar que “no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales” [3]. Esto quiere decir que no se dirigen personas como si fueran máquinas que solo hacen los que se les ordenaautomáticamente, sino que se las considera inteligentes, con sentimientos, capaces de razonar y hacer lo que se le pide que hagan, eficaz a la hora de ejecutarlo, trabajadores, dinámicos, que en todo momento tienen el control de su conducta activamente, que toman la iniciativa en el desarrollo de acciones que generan mejoras para la empresa, también asumen la responsabilidad de lo que sucede, tomando...