Gestión de Recursos Humanos

Nombre : Arnaldo Viñas Godoy
Rut : 7.181.871-3
Nombre Archivo: Prueba Parcial N° 01- Gestión de Recursos Humanos
Fecha : 27 de Octubre de 2013
Correo : rhumanosxix@iede.cl

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1° Pregunta.- Nombre y explique cuáles son las responsabilidades que debería tener ungerente de recursos humanos, en una organización del sector industrial de alimentos.
Responsabilidades generales
Los gerentes de recursos humanos tienen responsabilidades estratégicas y funcionales para todas las disciplinas de recursos humanos. El director de recursos humanos cuenta con la experiencia de un generalista de RH combinada con habilidades de negocios y habilidades de gestión engeneral. En las grandes organizaciones, un gerente de recursos humanos reporta al director de recursos humanos o un ejecutivo de nivel C de recursos humanos.
Compensación y beneficios
Los gerentes de recursos humanos proporcionan orientación y dirección a los especialistas en compensación y beneficios. Dentro de esta disciplina, los directores de recursos humanos desarrollan planes estratégicos decompensación, alinean los sistemas de gestión del rendimiento con una estructura de compensación y monitorizan las negociaciones para las prestaciones médicas del grupo.
Capacitación y desarrollo
La capacitación y el desarrollo de empleados incluyen la orientación para los nuevos empleados, capacitación en liderazgo y los seminarios y talleres de desarrollo profesional. Los gerentes derecursos humanos supervisan las evaluaciones de necesidades para determinar cuándo es necesaria la formación y el tipo de capacitación necesaria para mejorar el rendimiento y la productividad . Ellos examinan los registros de desempeño de los empleados para identificar las áreas donde los empleados pueden mejorar a través de la capacitación laboral o del desarrollo de los empleados, tales como seminarioso talleres sobre técnicas de liderazgo
Relaciones con los empleados
Aunque el especialista en relaciones con los empleados es responsable de investigar y resolver las cuestiones laborales, el gerente de recursos humanos tiene la responsabilidad final para la preservación de la relación empleador-empleado mediante el diseño de una estrategia eficaz de relaciones con el empleado. Una estrategiade relaciones eficaz para los empleados contiene pasos específicos para asegurar el bienestar general de éstos. También asegura que los empleados tengan un ambiente de trabajo seguro, libre de discriminación y de acoso
Reclutamiento y selección
Los gerentes de recursos humanos desarrollan soluciones estratégicas para satisfacer la demanda de mano de obra y las tendencias de la fuerza laboral. Unadministrador de empleo realmente supervisa el reclutamiento y la selección, sin embargo, un gerente de recursos humanos es el principal responsable de las decisiones relacionadas con la marca corporativa en lo que respecta a la contratación y retención de empleados con talento.
2° Pregunta.- Explique los desafíos competitivos en la administración de los recursos humanos y como los enfrentanlas organizaciones en la actualidad.
Desafío 1: Hacia la Globalización
Para crecer y prosperar, muchas compañías buscan oportunidades de negocios en mercados
globales. La competencia y cooperación con compañías extranjeras se han vuelto puntos focales cada vez más importantes para los negocios desde principios de la década de los ochenta.
A pesar de las oportunidades proporcionadas por losnegocios internacionales, cuando los
administradores hablan de ir hacia la globalización, deben equilibrar un complicado conjunto de puntos relacionados con geografías, culturas, leyes y prácticas de negocios diferentes.
Desafío 2: Incorporación de nueva tecnología
La introducción de tecnología avanzada tiende a reducir la cantidad de puestos que requieren poca habilidad y a aumentar los...