Gestión del cambio hacia el éxito

Taller para la Gestión del Cambio

Taller para la
Gestión del Cambio
Actualmente, todos estamos cada vez más, sometidos a múltiples
cambios en nuestro entorno que nos afectan en todas las facetas
de nuestra vida: personal, familiar, laboral, social…
Una forma de enfrentarnos a ellos con mayor probabilidad de
éxito es desarrollar al máximo nuestras potencionalidades
El coaching sepresenta como una estrategia poderosa para
facilitar este desarrollo.
En este taller practicaremos una metodología que permita al
participante llevar a cabo su propio proceso de autocoaching.

Isabel Hontana
Psicóloga
Executive & Corporate Coach

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Taller para la Gestión del Cambio

Isabel Hontana
Licenciada en Psicología
Executive & Corporate Coach

Licenciada en Psicología porla Universidad Autónoma de Madrid, Máster en
Recursos Humanos, Experta en Formación empresarial, y Executive & Corporate
Coach, desarrollo mi labor profesional, desde hace mas de 20 años en el área de
los recursos humanos dentro del entorno organizacional público y privado.
A lo largo de mi trayectoria laboral he colaborado en proyectos empresariales de
distintos sectores y actividades,trabajando con diferentes tipos de
profesionales. Entre lo mismos destacan los siguientes trabajos: Proyecto
nacional METALFORM dirigido a la reconversión de trabajadores del Metal, Proyecto
ORIENTA dirigido a la capacitación de formadores ocupacional como orientadores
laborales de Castilla La Mancha, Programa de capacitación para la gestión de
Proyectos Municipales en Castilla y León, Programade Coaching para Habilidades
directivas de los Mandos de la Administración Pública Canaria, Proyecto de
Formación y Coaching dirigidos a mujeres emprendedoras en las Merindades
(Castilla y león) con el resultado de la creación de la Cooperativa de Ayuda a
Domicilio ASISDON.
Tradicionalmente he desempeñado funciones de Consultora Estratégica, en
estrecha colaboración con muchos/as de de los/asdirectivos/as de los
departamentos de Recursos Humanos de grandes compañías como SACYR
VALLEHERMOSO, CESPA, ISS, GRUPO NORTE, FERROVIAL, URBASER, BBVA,
y ahora, tras haber acumulado a lo largo de todos estos años la formación y
experiencia necesaria en este área empresarial, he dado un salto más en esta
apasionante
profesión
que
contribuye
al
desarrollo
de los
diversos
profesionales,incorporando las técnicas de coaching que tanto me demandaban.
Desde hace mas de tres años trabajo como Executive & Corporate Coach
colaborando con diversos profesionales para acompañarles en el desarrollo de
sus competencias y conseguir así, mediante un proceso personalizado y
acorde a sus necesidades, los mejores resultados para su empresa y por lo
tanto, para si mismo.

Página 2Taller para la Gestión del Cambio
Objetivos
A través del taller para la gestión de cambio el participante podrá:
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

Identificar LOS EFECTOS que ocasionan cualquier CAMBIO en su vida
DEJAR ATRÁS CREENCIAS Y MIEDOS que producen malestar en nuestro
SER, HACER y SENTIR”;
Abrir nuevas posibilidades e incrementar nuestro poder de reacción y
capacidad ante los cambios. En definitiva,APRENDER A EMPRENDER.
Proponerse un PLAN DE ACCIÓN CONCRETO en función de los objetivos
que realmente quiera conseguir, activando lo necesario para conseguir el
cambio en la dirección deseada.

Contenido
1

Cómo reaccionamos ante los cambios ......................................................... 5
1.1
Tipos decambios............................................................................... 5
1.2
Reacción emocional ante los cambios ................................................... 6
1.2.1
Reacciones emocionales ante el cambio percibido negativamente ...... 6
1.2.2
Reacciones emocionales antes cambios percibidos positivamente ...... 9
1.3
Beneficios y peligros del cambio .........................................................10
1.4
Disfunciones de la respuesta...