Gestor En Calidad
Páginas: 17 (4220 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
TRABAJO FINAL MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
NEYLA PATRICIA SOTO ORTIZ
DIANA MARIA CRUZ PEREZ
LUZ ADIANA CASTAÑEDA CARDONA
INSTITUCIÒN EDUCATIVA SENA
OBSERVATORIO TECNOLÓGICO
REGIONAL SANTANDER
2012
TRABAJO FINAL MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
NEYLA PATRICIA SOTO ORTIZ
DIANA MARIA CRUZ PEREZ
LUZ ADIANACASTAÑEDA CARDONA
Taller final del curso “medición, análisis y mejora de un sistema de gestión de calidad” identificado con el código 333754
Alejandra Suarez Ramírez, Ingeniera mecánica
INSTITUCIÒN EDUCATIVA SENA
OBSERVATORIO TECNOLÓGICO
REGIONAL SANTANDER
2012
CONTENIDO
1. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD APLICADO A LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS 3
1.1. QUÉ ES TRAZABILIDAD 31.2. EJEMPLO DE TRAZABILIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS 3
1.3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CALIBRACIÓN DE EQUIPOS. 4
1.4. ENTIDAD REGULATORIA LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS EN COLOMBIA 5
1.5. RAZONES PARA REALIZAR LA CALIBRACIÓN 6
1.6. EQUIPOS QUE DEBEN CALIBRARSE 6
2. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL “CONTROL DE LOS EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN” 7
2.1.OBJETIVO 7
2.2. ALCANCE 8
2.3. POLÍTICAS 8
2.3.1. Políticas Generales 8
2.4. VOCABULARIO 8
2.5. DOCUMENTOS RELACIONADOS 9
2.6. DESARROLLO 9
2.6.1. Recepción de equipos 9
2.6.2. Inventario 9
2.7. IDENTIFICACION 10
2.8. UTILIZACION DE LOS EQUIPOS 11
2.9. CALIBRACION 11
2.10. LISTADO DE PATRONES 12
2.11. CONTROL DE CALIBRACION 12
2.12. LISTA DE PATRONES 132.13. EQUIPOS FUERA DE PERIODO DE CALIBRACION O FUERA DE SERVICIO 13
2.13.1. Identificación y segregación del equipo 13
2.13.2. Evaluación de las medidas y comprobaciones realizadas 13
2.13.3. Revisiones de la periodicidad 13
2.13.4. Productos controlados por equipos no conformes 14
2.14. RESPONSABILIDADES 14
3. FORMATOS 15
3.1. LISTADO DE EQUIPOS DE CALIBRACIÓN 15
3.2. LISTADODE PATRONES DE CALIBRACIÓN 16
3.3. TARJETA DE CALIBRACIÓN 17
4. CONCLUSIONES 18
INTRODUCCIÓN
La calidad depende de un sin número de factores que actuando de forma sinérgica maximizan su eficiencia, algunos de estos factores son la adecuada trazabilidad de equipos y/o componentes y la acertada calibración de ellos donde han de establecerse operaciones que bajo condiciones específicaspermitan relacionar magnitudes, valores, sistemas de medición, etc. Contando siempre con marcos de referencia y patrones de medida.
El producto o servicio ofrecido finalmente será calificado por su consumidor final o clientes, es por ello que desde el momento mismo de concepción de dicho producto deben contarse con estándares que permitan asegurar la eficiencia de dicho proceso y por tantomantener la calidad.
El trabajo realizado es una recopilación de elementos concernientes a los anteriormente mencionados, donde se aportan definiciones y ejemplos que permiten comprender aun más el tópico a trabajar; de igual forma se incluyen algunos aspectos de soporte como son los formatos donde se proponen formas de medir la trazabilidad de elementos y por tanto mantener un adecuado control deestos disminuyendo la probabilidad de error y dando cabida a la mejora continua
.
1. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD APLICADO A LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS
2.1. QUÉ ES TRAZABILIDAD
La trazabilidad es un proceso donde la indicación de un equipo de medición o el valor de una medida materializada puede ser comparada, en una o más etapas, con un patrón nacional de la magnitud encuestión. En cada una de estas etapas, se realiza la calibración por comparación con un patrón cuya calidad metrológica ya se ha determinado con otro patrón de nivel superior. La trazabilidad también puede definirse como propiedad del resultado de una medición o de un patrón tal que pueda relacionarse con referencias determinadas, generalmente apatrones nacionales o internacionales, por medio...
NEYLA PATRICIA SOTO ORTIZ
DIANA MARIA CRUZ PEREZ
LUZ ADIANA CASTAÑEDA CARDONA
INSTITUCIÒN EDUCATIVA SENA
OBSERVATORIO TECNOLÓGICO
REGIONAL SANTANDER
2012
TRABAJO FINAL MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
NEYLA PATRICIA SOTO ORTIZ
DIANA MARIA CRUZ PEREZ
LUZ ADIANACASTAÑEDA CARDONA
Taller final del curso “medición, análisis y mejora de un sistema de gestión de calidad” identificado con el código 333754
Alejandra Suarez Ramírez, Ingeniera mecánica
INSTITUCIÒN EDUCATIVA SENA
OBSERVATORIO TECNOLÓGICO
REGIONAL SANTANDER
2012
CONTENIDO
1. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD APLICADO A LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS 3
1.1. QUÉ ES TRAZABILIDAD 31.2. EJEMPLO DE TRAZABILIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS 3
1.3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CALIBRACIÓN DE EQUIPOS. 4
1.4. ENTIDAD REGULATORIA LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS EN COLOMBIA 5
1.5. RAZONES PARA REALIZAR LA CALIBRACIÓN 6
1.6. EQUIPOS QUE DEBEN CALIBRARSE 6
2. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL “CONTROL DE LOS EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN” 7
2.1.OBJETIVO 7
2.2. ALCANCE 8
2.3. POLÍTICAS 8
2.3.1. Políticas Generales 8
2.4. VOCABULARIO 8
2.5. DOCUMENTOS RELACIONADOS 9
2.6. DESARROLLO 9
2.6.1. Recepción de equipos 9
2.6.2. Inventario 9
2.7. IDENTIFICACION 10
2.8. UTILIZACION DE LOS EQUIPOS 11
2.9. CALIBRACION 11
2.10. LISTADO DE PATRONES 12
2.11. CONTROL DE CALIBRACION 12
2.12. LISTA DE PATRONES 132.13. EQUIPOS FUERA DE PERIODO DE CALIBRACION O FUERA DE SERVICIO 13
2.13.1. Identificación y segregación del equipo 13
2.13.2. Evaluación de las medidas y comprobaciones realizadas 13
2.13.3. Revisiones de la periodicidad 13
2.13.4. Productos controlados por equipos no conformes 14
2.14. RESPONSABILIDADES 14
3. FORMATOS 15
3.1. LISTADO DE EQUIPOS DE CALIBRACIÓN 15
3.2. LISTADODE PATRONES DE CALIBRACIÓN 16
3.3. TARJETA DE CALIBRACIÓN 17
4. CONCLUSIONES 18
INTRODUCCIÓN
La calidad depende de un sin número de factores que actuando de forma sinérgica maximizan su eficiencia, algunos de estos factores son la adecuada trazabilidad de equipos y/o componentes y la acertada calibración de ellos donde han de establecerse operaciones que bajo condiciones específicaspermitan relacionar magnitudes, valores, sistemas de medición, etc. Contando siempre con marcos de referencia y patrones de medida.
El producto o servicio ofrecido finalmente será calificado por su consumidor final o clientes, es por ello que desde el momento mismo de concepción de dicho producto deben contarse con estándares que permitan asegurar la eficiencia de dicho proceso y por tantomantener la calidad.
El trabajo realizado es una recopilación de elementos concernientes a los anteriormente mencionados, donde se aportan definiciones y ejemplos que permiten comprender aun más el tópico a trabajar; de igual forma se incluyen algunos aspectos de soporte como son los formatos donde se proponen formas de medir la trazabilidad de elementos y por tanto mantener un adecuado control deestos disminuyendo la probabilidad de error y dando cabida a la mejora continua
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1. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD APLICADO A LA ACTIVIDAD DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS
2.1. QUÉ ES TRAZABILIDAD
La trazabilidad es un proceso donde la indicación de un equipo de medición o el valor de una medida materializada puede ser comparada, en una o más etapas, con un patrón nacional de la magnitud encuestión. En cada una de estas etapas, se realiza la calibración por comparación con un patrón cuya calidad metrológica ya se ha determinado con otro patrón de nivel superior. La trazabilidad también puede definirse como propiedad del resultado de una medición o de un patrón tal que pueda relacionarse con referencias determinadas, generalmente apatrones nacionales o internacionales, por medio...
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