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AUTOMANAGEMENTHoy en día es importante es hacer automanagement a nosotros mismos, es decir, a aprender a manejarnos a nosotros mismos, y la forma de poder realizarlo es contestar algunas preguntasclaves.
La primera es ¿Cuáles son mis puntos fuertes?, esto se conoce realizando el análisis de feedback, esto consiste en que cada vez que tomamos una decisión o realizar una acción, procedemos aescribir lo que uno espera a que ocurrirá. El comparar los resultados reales y los resultados esperados, nos dará una idea acerca de nuestros puntos fuertes y también en qué áreas carecemos de puntosfuertes. Ya conociendo nuestros puntos fuertes, debemos dedicarnos a mejorar esos puntos, este análisis nos mostrará donde se necesita perfeccionar sus técnicas y además nos mostrará los baches en susconocimientos. Y finalmente debemos descubrir si nuestra arrogancia hacia otras áreas de conocimiento nos afecta y si es así, superarlo.
La segunda es ¿Cómo me desempeño?, esto es cuestión depersonalidad, la forma en que una persona se desempeña es innata. A esto se une otra pregunta ¿Cómo aprendo?, se refiere a la manera en que uno aprende, es decir, algunas personas aprenden escribiendopequeñas notas y el solo escribirlo lo recordará después, otras personas aprenden hablando ante un público, el hecho de escucharse le da confianza y aprende de ello. Junto a estas dos preguntas se une estapregunta ¿Produzco mejores resultados como tomador de decisiones o como asesor?, algunas personas se desempeñan de mejor manera como asesor, ya que no tiene la responsabilidad bajo sus hombros al tomarla decisión.
La tercera es ¿Cuáles son mis valores?, no se refiere a la ética, si uno trabaja es una organización cuyo sistema de valores es inaceptable e incompatible con el suyo propio, estácondenada a la frustración y al mal desempeño.
La cuarta es ¿A dónde pertenezco?, algunas personas ya saben temprano en la vida a dónde pertenecen, si no conoce, podría decirse, al menos, que ya estaría...