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ÁRBOL DE PROBLEMAS
 
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativaspercibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipoidentificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los"supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS:
PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión.

PASO 2: Formular en pocas palabras el problema central.

PASO 3:Anotar las causas del problema central.

PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central.

PASO 5: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de unÁrbol de Problemas.

PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra la situación deun servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas principales.

Consideraciones sobre el Planteamiento de un Problema
Toda investigación surge deun PROBLEMA, esto es de una situación a la cual dar solución, ya sea en el campo de la investigación pura o aplicada, aunque en ambos casos la naturaleza del problema es diferente.
Centrando elanálisis en la investigación aplicada:
Un problema es "...una dificultad que no puede resolverse automáticamente...,
Es el primer eslabón de una cadena: Problema -investigación-solución..."
(Tomado...
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