Girh Santa Eulalia

Proceso de Construcción de Bases para una Gestión integrada de Recursos hídricos en la Sub-Cuenca de Santa Eulalia

2012

1. 2.

País de procedencia: Perú Universidad o Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú (Av. Universitaria 1801, San Miguel, Lima 32, Perú)

3. 4. 5.

Facultad: Letras y Ciencias Humanas Especialidad: Geografía y Medio Ambiente Autores: Abel CisnerosAgama, Jorge Ricaldi Pérez, Stefanie Korswagen Eguren, Karen Rayo Vela, Katiusca Yakabi Bedriñana, Aderly Yap Arévalo

6.

Título del trabajo: “Proceso de construcción de bases para una Gestión Integrada de Recursos Hídricos en la sub-cuenca Santa Eulalia”

Resumen: Este trabajo busca exponer el procedimiento de construcción de bases para una Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH) en lasub-cuenca del río Santa Eulalia, provincia de Huarochirí, Lima. Se desarrolla por estudiantes de la especialidad de Geografía y Medio Ambiente en el curso Gestión de Cuencas. Comprende el análisis de huella hídrica, servicios ecosistémicos y gobernabilidad del medio y de los actores implicados con miras al desarrollo humano y territorial a nivel de subcuenca. La GIRH se muestra como el mecanismomás eficiente para la gestión del territorio bajo un enfoque del desarrollo sostenible y que comparte los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Por ende, este trabajo se posiciona como modelo para futuras construcciones de bases para gestionar recursos hídricos, sobretodo en el contexto peruano donde estas iniciativas recién empiezan a implementarse. Palabras claves: GIRH, Santa Eulalia,gobernabilidad, servicios ecosistémicos, huella hídrica, gestión territorial. Introducción: “El gerente y el fracaso; la voluntad vs. La realidad” Para introducir el caso, presentamos a un personaje central en todo el proceso, pero también ilustrativo de la situación a la que nos enfrentamos para la construcción de bases de una GIRH. Enrique Nugent es el impulsor de la gestión en Santa Eulalia, próximo aser el primer gerente
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Página 1

Proceso de Construcción de Bases para una Gestión integrada de Recursos hídricos en la Sub-Cuenca de Santa Eulalia

2012

general de la mancomunidad. Posee un enorme carisma, buena voluntad, recursos administrativos y de educación, posición gubernamental, contactos necesarios y recursos financieros, entre otros. Sinembargo, se enfrenta a una situación. Desde la creación de la mancomunidad no han pasado dos meses y existe una falta de articulación de los niveles de gobierno (verticalmente) y entre ellos y las instituciones privadas e intereses particulares (horizontalmente); además de una carencia de conocimientos teórico-prácticos y de un flujo de información y comunicación muy limitados. Por ende, se presentanun panorama de limitaciones en la incapacidad de ejecutar proyectos, comunicar información y lograr la participación de otros actores. Planteamientos:  Las razones esenciales que dan origen a la situación actual.  Los niveles de responsabilidad que el Estado (nacional, provincial, local) y la sociedad civil tienen en el problema.  La necesidad y posibilidad de iniciar un proceso de cambio ylos primeros pasos a dar. Objetivos:  El principal objetivo es el diagnostico de los principales problemas para una GIRH en el entorno actual de la gestión territorial. Se busca analizar la situación de Servicios Ecosistémicos, Huella hídrica y Gobernabilidad.  Lograr comunicar nuestros resultados en reunión con los actores.  Realizar una tarea que experimente el uso de las herramientas yaplicaciones de la geografía para el diagnóstico y gestión del territorio.

Metodología:    Investigación del área de estudio en gabinete. Reconocimiento del emplazamiento, actores, dinámicas y autoridades. Elaboración de la encuesta sobre: Recursos hídricos, gobernabilidad y servicios ecosistémicos. Salida de campo para encuestar a los actores y reconocer los conceptos previamente presentados...