Global sourcing
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2012
UNIDAD 2: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Global Sourcing
¿Cuál considera que es la estratega global de abasto por parte de Syngenta?
Considero que la estrategia global de abastoque Syngenta está llevando a cabo, es bastante buena, solo que requiere de un nivel de cooperación entre las áreas involucradas bastante alto. Esto debido a que su total producción depende de que cadaárea involucrada realice su trabajo de manera adecuada, y terminada en tiempo y forma.
La estrategia global de abasto que Syngenta usa le permite teneri el control de la producción debido alnivel de sofisticación con los que produce sus productos. Ya que aprovecha al máximo las vías de comunicación que hoy en día existen para poder traer los mejores productos o materias primas que antes eramuy difícil de traer o comercializar debido a su ubicación geográfica, situación social o política.
Por otra parte Syngenta argumenta saber precisamente que es lo que los clientes necesitan, estole permite estar a la vanguardia respecto a posicionamiento de la marca y su relación a mantener un producto continuamente actualizado.
Las ventajas y riesgos que corre Syngenta al actuar de estamanera
Ventajas:
• Mantener productos a la vanguardia.
• Mantener el control de la producción de dichos productos en el mercado
• El uso del Global Sourcing para la operación del producto, yaque esto le permite concentrarse en cada una de las actividades que propiamente ejecuta.
Riesgos:
• Depender de otras empresas, regiones y/o países para abastecer alguna materia prima. Ya que estacompletamente expuesto a cualquier cambio que este proveedor pueda sufrir.
• Globalización.
• Alto nivel de controles que se tienen que mantener para el uso de estas sustancias, indispensables para laelaboración de dicho producto.
En este momento específico, ¿cuál es la tendencia en el abasto global?
Hoy en día es muy importante medir con precisión el costo y administrar los riesgos...
Global Sourcing
¿Cuál considera que es la estratega global de abasto por parte de Syngenta?
Considero que la estrategia global de abastoque Syngenta está llevando a cabo, es bastante buena, solo que requiere de un nivel de cooperación entre las áreas involucradas bastante alto. Esto debido a que su total producción depende de que cadaárea involucrada realice su trabajo de manera adecuada, y terminada en tiempo y forma.
La estrategia global de abasto que Syngenta usa le permite teneri el control de la producción debido alnivel de sofisticación con los que produce sus productos. Ya que aprovecha al máximo las vías de comunicación que hoy en día existen para poder traer los mejores productos o materias primas que antes eramuy difícil de traer o comercializar debido a su ubicación geográfica, situación social o política.
Por otra parte Syngenta argumenta saber precisamente que es lo que los clientes necesitan, estole permite estar a la vanguardia respecto a posicionamiento de la marca y su relación a mantener un producto continuamente actualizado.
Las ventajas y riesgos que corre Syngenta al actuar de estamanera
Ventajas:
• Mantener productos a la vanguardia.
• Mantener el control de la producción de dichos productos en el mercado
• El uso del Global Sourcing para la operación del producto, yaque esto le permite concentrarse en cada una de las actividades que propiamente ejecuta.
Riesgos:
• Depender de otras empresas, regiones y/o países para abastecer alguna materia prima. Ya que estacompletamente expuesto a cualquier cambio que este proveedor pueda sufrir.
• Globalización.
• Alto nivel de controles que se tienen que mantener para el uso de estas sustancias, indispensables para laelaboración de dicho producto.
En este momento específico, ¿cuál es la tendencia en el abasto global?
Hoy en día es muy importante medir con precisión el costo y administrar los riesgos...
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