Globalizacion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Alonso Ojeda
Facultad ciencias Administrativas
Mención Gerencia y Mercadeo
Extensión San Cristóbal – Edo Táchira
ORGANIGRAMA
Autor:
T.SU. Fredderick Wiston Duque Díaz V-19.769107
Sección “GM093J”
San Cristóbal, SEPTIEMBRE 2014
ORGANIGRAMA
Los organigramas son la representacióngráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos queparticipan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el presente artículo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de organigramas y de sus características generales.
Elorganigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquico s y canales formales de comunicación.
Según lo anterior, podemos concluir que un organigrama es pues una guía o plano que representa gráficamente laestructura orgánica interna y formal de una unidad administrativa de manera objetiva y global.
Los organigramas tienen por objetivo o finalidad mostrar:
ƒ
Los principales estratos o niveles jerárquicos o gerenciales;
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Las principales áreas orgánicas (unidades de línea o asesoramiento);
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Líneas de autoridad y comunicación;
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Relación de autoridad con los colaboradores(subordinados);
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Vías de supervisión;
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Centralización o desconcentración.
Tipos de organigramas:
POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
- Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
- Macroadministrativos: Involucran a más de una organización
-Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
- Informativo: Se denominan de este modo a losorganigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.
- Analítico: Este tipo de organigramatiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relacionesinformales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
- Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido...