Glosario Admon

Organización: estructura intencional formalizada de roles o posiciones.Organización formal: estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.Organización informal: red derelaciones interpersonales que surgen cuando las personas se asocian entre si.Departamento: área, división o sucursal especifica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeñode actividades establecidas.Principio del tramo de administración: hay un limite al numero de subordinados que un gerente puede supervisar con efectividad, pero el numero exacto dependerá del efectode factores subyacentes.Intraemprendedor: persona que se enfoca en la innovación y la creatividad y transforma un sueño o una idea en un proyecto rentable al operar dentro de un ambiente organizacionalestablecido.Emprendedor: persona que hace algo similar al intraemprendedor, pero fuera del ámbito organizacional.Departamentalizacion por función de la empresa:agrupar las actividades de acuerdo conlas funciones de una empresa, como producción, ventas y finanzas.Departamentalizacion por grupo de clientes: agrupar actividades que reflejen un interés primario en los clientes.Departamentalizacionpor productos: agrupamiento de actividades según producto o líneas de productos, en especial en grandes empresas de líneas multiples.Organización matricial: la combinación de patrones dedepartamentalización funcionales y proyecto o producto en la misma estructura de la organización.Unidades estratégicas de negocios: negocios específicos establecidos como unidades de una compañía mas grande paraasegurar que ciertos productos o líneas de productos sean promovidos y manejados como si cada uno fuese una empresa independiente.Competencia central: aprendizaje colectivo, coordinación e integraciónde habilidades para obtener “flujos de tecnología”.Organización virtual: concepto un tanto suelto de un grupo de empresas o personas independientes conectadas, generalmente, a través de la tecnología...