Glosario de eleboracion de manual empresarial

[pic] REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
ORGANIZACIÓN Y SISTEMA

GLOSARIO ORGANIZACIONAL

Prof.: Noemi
ELABORADO POR:Análisis Procedimental: Constituye el conjunto de observaciones de los procedimientos habituales, con el fin de optimizar y mejorar la eficiencia de los procesos así como la disminución deerrores en la ejecución de los mismos, considerando los factores.

Es la comparación y estudio de los avances de cada una de sus etapas.

Estructura organizativa: Es el conjunto de relaciones formalesque establecen la división del trabajo. Los niveles de responsabilidad del equipo humano de la empresa

Flujo grama: gráfica que muestra el flujo y numero de operaciones secuénciales de un procesoo procedimiento para generar un bien o un servicio. Pertenece a la ingeniería de sistemas y también se le conoce como algoritmo, lógica o diagrama de flujo.

Formulario: documento impreso quecontiene información estructurada "fija" sobre un determinado aspecto, para ser complementada con información "variable" según cada aplicación y para satisfacer un objetivo especifico.

FuncionesManual organizacional:

Misión organizacional: Es una declaración duradera del objetivo, propósito o razón de ser de una empresa,

Normas

Objetivo

Organigrama: Es la representación graficaformal, considerando sus líneas jerárquicas, no obstante permite conocimiento inicial y esquemático de la estructura.

Organización como empresa

Organización como Proceso

Políticas:declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento durante la toma de dediciones; la esencia de las políticas es la existencia de cierto grado de discrecionalidad para guiar la toma dedecisiones.

Procedimientos: planes que establecen un método para manejar las actividades futuras. Son series cronológicas de acciones requeridas, guías para la acción, que detallan la forma exacta en que...