glosario planificacion estrategica

Planificación. Definición.
    La definición de planificación, ha sido ampliamente expuesta por numerosos autores. Ellos presentan la planificación como un proceso de ordenamiento racional de los recursos, que persiguen objetivos precisos e implica una formulación y ejecución en forma armónica.
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Esel proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción" (Ackoff,1981).
"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse"(Murdick, 1994). Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.
Ander-Egg. (Citado en Da Silva, Doldan y Harf (2000), “Planificar es utilizar procedimientos con el fin de introducir racionalidad y organización en la acción, para alcanzar metas y objetivos” (p.37)
Barrera. (2000), señala que: “Planificación es la actividad continua relacionada con el acto deprever, diseñar, ejecutar y evaluar propósitos y acciones orientada hacia fines determinados; constituye el proceso mediante el cual se concibe, se estudia, se evalúa y se prosigue con propósitos y acciones”
Stoner, (1996). “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas” (p.21).
Kaufman, (1998).  Caracteriza el proceso de planificación: “Posee carácter científico,sistemático y racional: especifica objetivos y metas (han de ser alcanzadas); define estrategias de acción y finalmente prevee sistema de control y retroalimentación” (p.268).
Planificación: 
Es un proceso dinámico que parte desde la necesidad de una interacción entre individuos, debe ser activa, planificada e intencional con el objetivo de asegurar los aprendizajes significativos para eldesarrollo integral de los educandos. Es un elemento básico para el logro de las metas propuestas.
Es algo esencial en el trabajo de un gestor ya que es la que le permitirá conseguir sus objetivos. Planificar supondrá crear una herramienta con la que se busca  conseguir los objetivos para obtener resultados. Si tuviésemos que hacer un símil de la planificación diríamos que es como la locomotora de un trenque arrastra las restantes actividades y si esta no estuviese en marcha el resto de vagones estarían parados.
ANA VAS A DEFINIR ESTO SEGÚN LOS AUTORES Y AL FINAL DAS UN CONCEPTO DE PLANIFICACION. SI NO TE GUSTA ESTO PUEDES INVESTIGAR OTRAS Q A TI TE GUSTE-

¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA? ELIZABETH CALDERA
El concepto de estrategia proviene del griego “strategos” y significa ganar la guerra, esdecir, está asociado al logro en sus inicios de objetivos militares. En el contexto de la planificación tradicional, la estrategia se entiende como el arte de lograr los objetivos trazados.
La estrategia comprende el propósito general de una organización, en términos de objetivos de largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de recursos (personas, dineros esfuerzos, etc.). Eneste sentido, se convierte en un marco conceptual fundamental que le permite a una institución permanecer en el tiempo y adaptarse a un medio altamente cambiante.
Su naturaleza basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto que se considera fundamental: la estrategia . Estrategia para la guerra, para el deporte y, por supuesto, estrategia para la empresa en lo que se refiere a planificación,organización, gestión de sus recursos humanos, marketing,…
La estrategia es el objetivo de la actividad que realiza la dirección de la empresa, que debe perseguir que su organización funcione de manera eficiente, y la mejor manera de que esto ocurra es que no existan conflictos en la misma.
AUTORES SOBRE ESTRATEGIA
Si bien la necesidad de conceptos sobre estrategia surgió de la práctica militar...