Que No Es Planificacion Estrategica
1. Planificación Estratégica
Proceso formal y sistemático que lleva a la institución educativa a definir su visión de largo plazo y las estrategias paraalcanzarla, a partir de un diagnóstico interno y externo, mediante el cual se identifican los factores claves de éxito para lograr la posición competitiva
Características:
Es un proceso participativoRequiere respetar determinadas fases
Tiene una metodología propia, sin embargo ello no implica que existan recetas o métodos infalibles.
Fases:
Definir la misión y visión de la organización
Establecerobjetivos y metas
Desarrollar supuestos acerca del entorno en que se desarrolla la organización.
Tomar decisiones respecto a las acciones a seguir
Emprender las acciones elegidas
Evaluar laretroalimentación del desempeño para volver a planificar.
Consideraciones:
El marco de referencia general
El contexto global en el que se desenvuelve la organización
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
COMO PROCESO
COMOINSTRUMENTO
Establece los objetivos de la organización.
Define los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Constituye la orientación o guía para:
Que la organización obtenga y aplique los recursospara lograr los objetivos.
Que los miembros de la organización desempeñen determinadas actividades y tomen decisiones.
Orienta a las Instituciones en la formulación de sus propios planes ypresupuestos.
Articula Planes nacionales con Planes Operativos y presupuestales.
Prioriza objetivos estratégicos
Orienta la toma de decisiones
Acuerda propuestas de los actores involucrados
Componentes:Componente participativo: en la construcción de los diferentes proyectos, con una participación real y no simbólica de los principales actores.
Componente de creatividad e inventiva: propio del proyecto, dedeseos, sueños y utopía.
Componente de acción y organización: necesarios para construir ese futuro posible y deseable.
Factores críticos:
La Planificación Estratégica constituye un factor movilizador...
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