Gobernabilidadti

Gobernabilidad de tecnologías de la Información
El término " gobernabilidad " define la capacidad de una organización para controlar y regular su propio funcionamiento con el fin de evitar los conflictos de intereses relacionados con la división entre los beneficiarios y los actores.
Gobernabilidad de TI se refiere a la administración y regulación de los sistemas de información que estableceuna compañía para el logro de sus objetivos. Por lo tanto, la gobernabilidad de TI forma parte integral del control corporativo. (Kioskea)
La gobernabilidad de las tecnologías de información, o Gobernabilidad TI es un subconjunto de la disciplina Gobernabilidad Corporativa enfocada a los sistemas correspondientes a las tecnologías de información y, a la gestión de su performance y riesgos.
Unaspecto fundamental que tiene que ver con la Gobernabilidad TI es que los sistemas de información ya no pueden ser considerados como cajas negras. Hoy tanto los directores de las empresas, como sus ejecutivos y personal deben tener un conocimiento respecto a cuales son sus funciones y como generan la información. Por otra parte las nuevas regulaciones hacen responsables tanto a los directores como alos gerentes de las compañías.
Las TI son más críticas que nunca para el negocio.
Actualmente las TI son criticas para el negocio, las TI son muy importantes para hacer realidad las estrategias y visiones corporativas.
La disciplina de la Gobernabilidad TI trata principalmente de la relación entre el negocio y la gestión informática de una organización. Resalta la importación de las materiasrelacionadas a TI en las organizaciones modernas y recomienda que las decisiones estratégicas de TI deban ser tomadas por el Directorio, en vez del CIO u otros ejecutivos del área de TI.
Los objetivos principales de la Gobernabilidad TI son:
1) Asegurar que las inversiones en TI generen valor comercial.
2) Mitigar los riesgos asociados a las TI. Esto puede lograrse por medio de laimplementación de una estructura organizacional con los roles, muy bien definidos, para las funciones de información, procesos de negocios, aplicaciones, infraestructura, etc.
La gobernabilidad TI para que sea efectiva debe comenzar con un liderazgo, compromiso y soporte de parte de los niveles superiores de la organización: Directorio y Gerente General.
Es reconocido que las TI son esenciales paramanejar las transacciones, la información y el conocimiento necesario para ejecutar y sostener actividades económicas y sociales. Estas actividades cada vez son más globalizadas y requieren de la colaboración entre distintas entidades para ser satisfactorias. Las TI son parte fundamental para soportar, sustentar y hacer crecer los negocios.
Para obtener los beneficios los desafíos y preocupacionesque las empresas deben considerar son:
* Alinear la estrategia TI con la estrategia del negocio.
* Diseminar el conocimiento de la estrategia y metas de la empresa en todos los niveles de la organización.
* Establecer estructuras organizacionales que faciliten la implementación de las estrategias y el logro de las metas.
* Insistir en el establecimiento de una metodología para laGobernabilidad TI.
* Medir la performance de las TI en uso en la empresa.
Es parte de las responsabilidades del Directorio y de los Gerentes implementar una efectiva Gobernabilidad TI, para obtener los beneficios derivados del uso de las TI en su compañía. Esta generación de resultados ya no es más asunto que concierne sólo a los ejecutivos y profesionales informáticos. Para ello la metodologíade Gobernabilidad TI debe permitir gestionar tópicos como el alineamiento estratégico, la medición de performance de los activos informáticos, la gestión de riesgo informático, la generación de valor y la administración de los recursos y activos de TI. Existen algunas metodologías que sean desarrollado para guiar la gobernabilidad de las TI como: (MsaffirioWordpress)
* La IT Infrastructure...