Gobierno Corporativo

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

AUDITORIA INTERNA Y GOBIERNO CORPORATIVO

GOBIERNO CORPORATIVO

PROFESOR FLORES ROJAS RAFAEL

ACEVES DOMÍNGUEZ LUIS ÁNGEL 2009430003

GRUPO 4CM7 SALON B - 204

MÉXICO D.F. A 09 DE AGOSTO DEL 2011

INTRODUCCION

El gobierno corporativo constituye una forma de asegurar y protegerlos intereses de las empresas, a través de normas y principios que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes de la sociedad: los accionistas, directorio y alta dirección.
Surge en alguno de los principales países primer-mundistas como Estados Unidos, Canadá, Australia además de la Unión Europea, como una demanda de losaccionistas de saber que ocurría con sus inversiones y cuales son las expectativas a un futuro.
En el mundo, el mercado de valores, los fondos de pensiones, sociedades mutualistas, compañías de seguros, sociedades de capital de riesgo y otros similares, forman parte importante del sistema financiero y las necesidades de información sobre su inversión han sido definitivas en la incorporación a lasempresas de las llamada mejores prácticas corporativas.
Hoy en día es tan importante el Gobierno Corporativo como un desempeño financiero eficiente. Se dice que alrededor del 80% de los inversores pagarían más por una compañía con un buen Gobierno Corporativo; ya que este elemento le brinda una mayor seguridad a su inversión asegurando sanas prácticas corporativas. Cuanto mayor sea latransparencia y más información exista, mayor será la confianza de los inversores en el mercado. Por lo anterior el Gobierno Corporativo lejos de ser una moda, considerándose un concepto necesario para la sostenibilidad y crecimiento de las empresas.

gobierno corporativo

El gobierno corporativo se ocupa de las relaciones entre los mecanismos internos de gobierno de la organización y la idea que tiene lasociedad de contabilidad corporativa. El Buen Gobierno Corporativo es una nueva herramienta para disminuir e incluso resolver en muchos casos los problemas de dirección de las compañías y proyecta con más fuerza la responsabilidad empresarial de la economía global.
Hace parte del entorno institucional (legislativo, regulatorio y de prácticas) de los países e incide sobre su capacidad de generarvalor de forma transparente y sostenible.
Todos los grandes corporativos tienen este tipo de estructura. Este consejo se asegura de cuidar el crecimiento de la empresa, generando así confianza a los accionistas y al mismo tiempo una mayor certeza de que esa empresa es buena para invertir. Un eficiente gobierno corporativo cuida no solo el crecimiento económico, sino la satisfacción de losempleados. Ya sea mediante capacitación constante o por medio de un ambiente laboral que invite a las personas a trabajar ahí.

Buenas prácticas de GC buscan disminuir los problemas de incentivos y comportamiento:
* Accionistas y dirección (problemas de agencia)
* Accionistas control antes y minoritarios (propiedad concentrada)
* Empresa y grupos de inter
* Empresa interés o sstakeholders
Permiten el desarrollo de acuerdos (‘contratos’) más eficientes (con menores costos de transacción) y por tanto mejoran la disposición a invertir recursos en las sociedades

Las funciones más importantes del gobierno corporativo son:
* Identificar y administrar todos los riesgos que puedan ser un obstáculo para la organización.
* Vigilar que se cumplan las normatividadesgubernamentales, de reporte, financieras y de los códigos de prácticas.
* La seguridad física e informática, que esta sea eficiente para evitar lavado de dinero, los fraudes, robo de información o cualquier otro tipo de crimen informático.
* Verificar que la dirección y estrategia de la empresa se encuentren alienadas para poder lograr el bienestar de la compañía.
* Activar y dar seguimiento a...