GONH HO

Páginas: 7 (1557 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2015




La necesidad de adaptarse a los nuevos cambios y la nueva forma de concebir a las empresas hace de la calidad un factor determinante para lograr la excelencia de una organización. En un mundo cada vez más globalizado, en donde muchas de las empresas no logran sobrevivir debido a la competencia de las grandes empresas. Al pensar en crecer, no nos referimos sólo a aumentar el volumen deventas, sino más bien a la profesionalización de la gestión y la eficiencia dentro de los departamentos de una empresa.
La nueva gerente acaba de iniciar el mando de una empresa que estaba totalmente desordenada y su nuevo jefe estaba a punto de cerrarla y le dio a la gerente 6 meses para ponerla en números negros ósea que la levantara si no la cerrara. Pero el departamento de acabados era el únicoque estaba en orden y era el mejor porque ellos tenían un método muy bueno que era el Gung Ho (trabajando juntos) que es el espíritu de la ardilla, el método del castor y el don del ganso. El departamento de acabados elige en disfrutar cada día y trabajan duro para que sea más productivo que el anterior.
Al termino del día, Peggy conoce a Andy, el supuesto administrador chiflado que no utiliza losmétodos de administración clásico, y después de una charla Peggy observa que él dirige el mejor departamento de la planta y que con su método puede ayudar a mejorar toda la planta, así que pide de su ayuda para conocer el método del Gung Ho y hacer todo lo posible por cumplir con su trabajo. Después de ver cómo funcionaba el método de Hung Ho del jefe del departamento de acabados le ayuda a lagerente a poner en práctica Gung Ho en toda la planta.
Respecto a los conceptos de la organización se puede analizar de la película que la cultura organizacional vemos un choque cultural muy fuerte entre Japoneses y Americanos, los Japoneses tienen una cultura muy fuerte basada en el amor y sentido común, propio hacia la empresa; mientras que en una cultura Americana es un poco más suave y menosproductiva que la Japonesa.
En cuanto al Liderazgo se puede analizar a personajes donde hay un control, en el que una orden se tiene que cumplir sin objeción y con prontitud tal sería el caso del señor Morris. Pero también hay comportamiento de liderazgo de delegación, en la cual es altamente probable que lo que se pida no se cumplirá y saldrá un efecto totalmente contrario al pedido, como enlos otros departamentos que no es el de Andy.
En cuanto al trabajo en quipos al principio había equipos sectorizados con funciones específicas, cuando tanto supervisores como subalternos decidieron unirse al propuesta de ir cambiando su filosofía por el gong ho, para realizar las funciones se vio que efectivamente pasaron a ser verdaderos equipos de trabajo, cumpliendo con los objetivos pactados ypoco a poco ir sacando la empresa de los números rojos.
Según el video observado Gung Ho comprendí y tome conciencia de lo importante que resulta saber que el trabajo que realizamos es de suma importancia en todo el mundo, si yo como profesionales no valoro lo que hago difícilmente otra persona podría hacerlo, por lo tanto, si comenzamos por comprender y valorar la labor que realizamos dentro yfuera de nuestro lugar de trabajo, otras personas también podrán hacerlo.
El documental Gung Ho, sirve para darse cuenta de los diversos factores que influyen para producir un cambio. Nos lleva a tener presente que uno no realiza un trabajo en solitario, sino que constantemente se está en equipos de trabajo, en el cual se debe aprender a escuchar la opinión de los otros y darse cuenta que eltrabajo de cada uno de los integrantes del equipo es importante e ir motivando al grupo para así llegar a la meta que se tenga y sentirse satisfecho de lo que se ha logrado.
Por lo mismo se debe orientar al grupo y no indicar él como hacerlo, además si se quiere ser un agente de cambio, se debe tener en consideración los factores del Gung Ho, para que así se puedan lograr todos los objetivos y...
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