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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA REGIÓN NORTE DE GUERRERO




TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL

BEATRIZ LILIANA ORDUÑA
“203”

Alumnos:
NatalieHernández rodríguez
Roberto Velázquez Hernández
Moisés Ruz Ávila
Cristian castillo Mendoza
Jhovani Procopio Perivan


FAMILIARIZARSE CON SMCO

ESTRATEGIA GLOBAL
Convertir una colección denegocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy.
Una industria es global en el grado en que haya conexionesentre países. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países.
El aumento de la competencia extranjera es por sí mismo una razón para que los negocios se globalicen,a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es el advenimiento de nuevos competidores globales que se lasarreglan para competir sobre una base global integrada.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL:
Esta consta de 3 componentes distintos:
1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para unaventaja estratégica sostenible.
2) Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.
3) Globalizar la estrategiainternacional integrando la estrategia para todos los países.
ALGUNAS DEFINICIONES Y DISTINCIONES
Global: es el término mundial como una designación neutral. Internacional, se aplica a cualquier cosa que tengaque ver con negocios fuera del país de origen; una estrategia multilocal tarda la competencia en cada país o regi¾n aisladamente, mientras que la global enfoca a los países y las regionesconjuntamente en forma integrada.
Países estratégicos: se refiere a áreas formada por múltiples países que abarcan todo un continente o la mayor parte de él. Emplearemos este término para dirigirnos a un...