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Reseña Historica

Larry Page y Sergey BrinLarry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos. En enero de 1996iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar. 
El nombre proviene de un juego de palabras con el término "googol", acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al númerorepresentado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término refleja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el mundo. 
En busca de inversionistas en la novedosa tecnología superior a todas las existentes: 

Historia de GoogleDurante los primeros meses de 1998, Larry y Sergey 
continuaron trabajando para perfeccionar la tecnologíade búsqueda que habían desarrollado. Utilizaron sus dormitorios como centro de datos y oficinas. Con esta infraestructura iniciaron la búsqueda de inversionistas que les ayudaran a financiar su novedosa tecnología, superior a todas las existentes hasta la fecha. 
Visión de la empresa

Las declaraciones de visión son oraciones individuales diseñadas para describir poderosamente la dirección deuna empresa. Expresan las aspiraciones de los ejecutivos de una empresa. La declaración de visión analiza la intención estratégica en términos de los recursos disponibles, el talento y la dirección de las energías. Se la puede combinar con la declaración de la misión, pero muchas empresas optan por mantenerla separada para enfatizar la intención destacada en la declaración. Muchas organizacionestienen como objetivo crear declaraciones de visión del negocio muy memorables.

Declaración de misión

El derecho comercial no requiere legalmente que las corporaciones ofrezcan declaraciones públicas de intención, pero el proceso ayuda a las empresas en la definición pública de los valores y la dirección de la empresa. La declaración de la misiónpor lo general se abstiene de incluir objetivosconcretos y, en su lugar, se centra en la posición en el mercado global, la perspectiva de la empresa y las proyecciones del futuro. Esta declaración informa a los clientes, empleados y otras partes interesadas acerca de las expectativas de los ejecutivos a largo plazo acerca del rendimiento de una empresa. La declaración de la misión puede explicar por qué la empresa está en el negocio, dardetalles sobre las ofertas de productos o describir la filosofía de la empresa.

Estructura HIPERTEXTO

Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas de jerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional, divisional y adhocracia) , siendo máslógico decir que la estructura de google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general en los últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos.

 La estructura hipertexto, en la cual creemos que google encaja a laperfección, consiste en una estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es google.
En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres...