GRAFICA DE GHANT

Panificadora 3 Espigas que tiene gran presencia en la ciudad de Xalapa y en las zonas sur y norte, se dedica a elaborar y surtir de pan de distintas clases a los distintos restaurantes y establecimientos que lo soliciten, necesita encontrar el punto de equilibrio en su producción y saber qué cantidad de unidades debe producir, para que en base a ese dato pueda estimar sus ganancias y ver laposibilidad de seguir expandiéndose en zonas donde ya tiene presencia.
PV:
$ 3.00

Y=ax+b
CV:
$ 1.15

Y=3(1200)
CT:
$ 1,500.00

Y=3600

Unidades vendidas o producidas
Costo Variable
Costo fijo
Costo Total
Ingresos Totales
Utilidad & perdida
700
$ 805.00
$ 1,500.00
$ 2,305.00
$ 2,100.00
-$205.00
810.81
$932.43
$ 1,500.00
$ 2,432.43
$ 2,432.43
0
900
$1,035.00
$1,500.00
$ 2,535.00
$ 2,700.00
$165.00

Y=
$ 1.15
*
100
+
$ 1,500.00
=
$ 1,615.00
Y=
$ 1.15
*
200
+
$ 1,500.00
=
$ 1,730.00
Y=
$ 1.15
*
300
+
$ 1,500.00
=
$ 1,845.00
Y=
$ 1.15
*
600
+
$ 1,500.00
=
$ 2,190.00
Y=
$ 1.15
*
810.81
+
$ 1,500.00
=
$ 2,420.00
Y=
$1.15
*
1000
+
$ 1,500.00
=
$ 2,765.00



UBICACION DE LA NUEVA SUCURSAL
Una vez obtenido el dato necesario para saber a partir de que cantidad producida de pan se podía obtener la ganancia deseada y observado que el resultado es satisfactorio y que si se puede cumplir con el objetivo deseado, se tomó la decisión de instalar una nueva sucursal. Se tiene la incógnita desaber en qué región de dichas zonas sería más viable colocarla, debido a que parte de los insumos y mano de obra estarán siendo surtidos desde la matriz localizada en zona de Xalapa, uno de los gastos considerados son los galones de gasolina que las unidades móviles gastarían en los trayectos a cada uno de las posibles zonas.
Se cuenta con los siguientes datos:
Ciudades
x
y
Galones degasolina por mes
Perote
8
2
350
Alto tonga
4
5
250
Las vigas
1
7
150
Córdoba
3
4
300
La antigua
2
3
380
Ubicación de nueva sucursal
(3.92
3.73)
1430





CX= (8*350)+(4*250)+(1*189)+(3*300)+(2*380)
CX=(2*350)+(5*250)+(7*150)+(4*300)+(3*380)
1430
1430
CX=5610
CX=5340
1430
1430
CX=3.92
CX=3.73



LOCALIZACION DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES Y NUMERODE VIAJES A REALIZAR
Instalación existente
NDI numero anula de viajes entre i y la nueva planta
Coordenadas de la localización existente
Xi Yi
Perote
600
10
20
Alto Tonga
700
50
10
Las vigas
300
20
40
Córdoba
600
30
60
La antigua
500
40
50

∑ 2700




Instalación existente
X1 para la inst. existente
X para la planta nueva
Dist. Recor. en ladirección X |x-x1|
Y1 para la inst. existente
Y para la planta nueva
Dist. Recor. en la dirección Y |y-y1|
Distancia total (di) recorrida |x-x1|+|y-y1|
Número de viajes NDI
Número de viajes por distancia recorrida
Costo total Σ4 NDI*NDI
Perote
10
30
20
20
40
20
40
600
24000

Alto Tonga
50
30
20
10
40
30
50
700
35000

Las vigas
20
30
10
40
40
0
10
300
3000$84,000
Córdoba
30
30
0
60
40
20
20
600
12000

La antigua
40
30
10
50
40
10
20
500
10000


Coordenada X para el despacho de la mediana
X=30
Coordenada X para el despacho de la mediana
Y=40
MÉTODO DE PRONÓSTICOS, POR MEDIO DEL MÉTODO ESTADÍSTICO (MÍNIMOS CUADRADOS)
Se aplicara el método de pronósticos MINIMOS CUADRADOS para situar nuestra demanda en un plano que noslleve; ya se a aumentar la producción o incrementar la colocación de nuestro de nuestro producto, el resultado obtenido, nos indica que existe una correlación favorable.

DIAS
DEMANDA Y
X
XY
X²
Y²
LUNES
400
1
400.00
1
160,000.00
MARTES
350
2
700.00
4
122,500.00
MIÉRCOLES
810
3
2,430.00
9
656,100.00
JUEVES
910
4
3,640.00
16
828,100.00
VIERNES
910
5
4,550.00
25...