grafico

جوشوا
Este negocio permite a Telepizza ampliar su presencia en el continente latino donde actualmente
opera 123 unidades franquiciadas en Centro América por medio de la unacuerdo firmado con la
Guatemalteca Pollo Campero, en Salvador con 28 establecimientos directos. En Suramérica en Chile
tiene otras 101 tiendas (75 propias y 26 Franquiciadas) yahora por supuesto en Colombia con la
compra de Jeno´s Pizza.
La cadena de restaurantes especializados que como vimos nació en Madrid España en 1987. En la
actualidad Telepizzacuenta con 1096 puntos de venta en todo el mundo de los cuales 632 están en
España y 464 en su división internacional, que además de los países mencionados está presente enPortugal, Polonia, Andorra y Emiratos Árabes.

El negocio se basa en operaciones propias y bajo franquicia. Con esta incursión en Colombia se
convierte en líder del mercado de laspizzas donde podrá abrir próximamente puntos de marca
insignia, aunque aún no se define claramente si seguirá solo como Jeno´s, Telepizza o será un
nuevo nombre que le compitadirectamente a Jeno´s.

Cuestionario resolver

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial,
económico y de larentabilidad?
2. ¿El crecimiento desarrollado a lo largo de los últimos años ha sido equilibrado, desde el punto de
vista financiero?
3. ¿Qué razones explican la fuerte subida de lacotización hasta finales de 1998 y la fuerte bajada de
la cotización desde 1999?
4. ¿Vale la invertir en acciones de Telepizza? ¿Por qué?
5. Dentro de la Gestión del CambioTelepizza en Colombia debe aplicar un modelo de adaptación y
transformación empresarial?
6. Elaborar un Glosario de Términos que retroalimenten el caso de estudio




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