GRANDES PIONEROS de la administracion
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
GRANDES PIONEROS
DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Profesor: José Andrés Morales.
Alumnas:
Yasna Quilape
Elba agüero
Camila Tobar
Fecha: 10/06/15
Henri Fayol
“El padre de laAdministración moderna”
Fayol: se encargo de dividir las operaciones
de las organizaciones en seis actividades:
1.
Funciones Administrativas.
2.
Funciones Técnicas.
3.
Funciones Comerciales.
4.Funciones Financieras.
5.
Funciones de Seguridad.
6.
Funciones Contables.
Conceptos de la administración
1.
Planear.
2.
Organizar.
3.
Dirigir.
4.
Coordinar.
5.
Controlar.
14 principiosque deberían aplicar las Empresas
para lograr altos índices de eficiencia:
1.
División del trabajo.
2.
Autoridad y responsabilidad.
3.
Disciplina.
4.
Unidad de Mando.
5.
Subordinación.
6.Remuneración de personal.
7.
Centralización.
8.
Cadena Escalar.
9.
Orden.
10.
Equidad.
11.
Estabilidad del personal.
12.
Iniciativa
13.
Espíritu de equipo.
14.
Unidad de dirección. Frederick Winslow Taylor
(20 de marzo de 1856 - 21
de marzo de 1915) fue un
ingeniero mecánico y
economista
estadounidense, promotor
de la organización
científica del trabajo y es
considerado elpadre de la
Administración Científica.
4 principios de administración
científica:
Estudio
científico del trabajo
Selección científica y
entrenamiento obrero
Unión del estudio científico del
trabajoy de la selección científica
del trabajador.
Cooperación entre los dirigentes
y los obreros
HENRY FORD
“PIONERO EN EL DESARROLLO DEL AUTOMÓVIL”
Nació en Michigan, el 30 de
julio de 1863.
Es el mayor de 6 hermanos
Con muy poca edad destacó
su interés por la mecánica.
1913: fabricaba 800 carros
por día.
1914: Repartió entre sus
empleados una parte del
control accionario dela
empresa.
1926: Ya tenia 88 fábricas y
empleaba a 150 mil
personas fabricando
entonces 2 millones de
carros por año.
Fordismo
Que es el fordismo?
Estrategia de expansión
Método producción en...
DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Profesor: José Andrés Morales.
Alumnas:
Yasna Quilape
Elba agüero
Camila Tobar
Fecha: 10/06/15
Henri Fayol
“El padre de laAdministración moderna”
Fayol: se encargo de dividir las operaciones
de las organizaciones en seis actividades:
1.
Funciones Administrativas.
2.
Funciones Técnicas.
3.
Funciones Comerciales.
4.Funciones Financieras.
5.
Funciones de Seguridad.
6.
Funciones Contables.
Conceptos de la administración
1.
Planear.
2.
Organizar.
3.
Dirigir.
4.
Coordinar.
5.
Controlar.
14 principiosque deberían aplicar las Empresas
para lograr altos índices de eficiencia:
1.
División del trabajo.
2.
Autoridad y responsabilidad.
3.
Disciplina.
4.
Unidad de Mando.
5.
Subordinación.
6.Remuneración de personal.
7.
Centralización.
8.
Cadena Escalar.
9.
Orden.
10.
Equidad.
11.
Estabilidad del personal.
12.
Iniciativa
13.
Espíritu de equipo.
14.
Unidad de dirección. Frederick Winslow Taylor
(20 de marzo de 1856 - 21
de marzo de 1915) fue un
ingeniero mecánico y
economista
estadounidense, promotor
de la organización
científica del trabajo y es
considerado elpadre de la
Administración Científica.
4 principios de administración
científica:
Estudio
científico del trabajo
Selección científica y
entrenamiento obrero
Unión del estudio científico del
trabajoy de la selección científica
del trabajador.
Cooperación entre los dirigentes
y los obreros
HENRY FORD
“PIONERO EN EL DESARROLLO DEL AUTOMÓVIL”
Nació en Michigan, el 30 de
julio de 1863.
Es el mayor de 6 hermanos
Con muy poca edad destacó
su interés por la mecánica.
1913: fabricaba 800 carros
por día.
1914: Repartió entre sus
empleados una parte del
control accionario dela
empresa.
1926: Ya tenia 88 fábricas y
empleaba a 150 mil
personas fabricando
entonces 2 millones de
carros por año.
Fordismo
Que es el fordismo?
Estrategia de expansión
Método producción en...
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