grethsy MONOGRAFIA

Páginas: 17 (4106 palabras) Publicado: 12 de julio de 2015
MONOGRAFIA DE
UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ
ADMINISTRACION Y MARKETING









ASIGNATURA: METODOLOGIA DEL TRABAJO
MONOGRAFIA
LA TOMA DE DESICIONES DENTRO DE UNA EMPRESA
DOCENTE: PEPE CALSINA CALSINA
ALUMNA: GRETHSY STEPHANIE DURAN PONCE
TURNO: MAÑANA PRIMER SEMESTRE






DEDICATORIA
A mis padres JUAN Y BETTY por su apoyo incondicional en todo momento Suresponsabilidad, cariño y sobre todo el respeto, También dedico Este
trabajo a esos seres que fueron una gran inspiración para la toma
De mis deciones,Y a los seres que DIOS me permito`
Estar con ellos; a mi abuelita
CALIXTA Y PEDRO Que dejaron de existir
y que siempre estarán en mi corazón
Aun que ya no los pueda ver



















Introducción


La toma de decisiones es el proceso durante el cualla persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.  Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.

Latoma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. 

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, Una decisión puede variar en trascendencia  y connotación.

Losadministradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, y es por eso que tienen que constantemente decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones  hasta cómo se hará., para la toma de decisiones influyen bastantes aspectos que el las cuales hace que demos el paso de elegir una acción o decisión adecuada .NDICE
pág.

¿Qué es una decisión?....................................……………………………………………………………………….. 1

La importancia de tomar unadecisión…………………………………………..…………………………............ 2

Decisiones programadas …………………………………………………………………………….........................

Decisiones no programadas …………………………………………………………………………………...............

Contexto empresarial………………………………………………………………………………………………………..

Etapas del proceso de la tomma de desiciones......................................................................

Las 4fases............................................................................................................................

Tipos de dediciones.................................................................................................................

Funciones administrativas.......................................................................................................

Elplan......................................................................................................................................

¿Que es un plan?.......................................................................................................................................

Tipos de planes......................................................................................................................

Que es unaempresa..............................................................................................................

Conclusion ............................................................................................................................

Bibliografias..............................................................................................................................
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