Gruo Nule
Páginas: 28 (6974 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
TEMA: EL GRUPO EMPRESARIAL NULE
OBJETIVO GENERAL: CONOC EL DESARROLLO Y LIQUIDACION DEL GRUPO EMPRESARIAL NULE EN COLOMBIA
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Describir la historia conformación y desarrollo empresarial del Grupo Nule
* Determinar los motivos que impulsaron las investigaciones fiscales para el Grupo Nule, causas, implicados.
* Consultar el papel de la Super intendencia desociedades y la Revisoria Fiscal en el caso del Grupo Nule.
* Elaboar ensayo sobre la perspectiva de la Revisoria Fiscal frente al caso del Grupo Nule en Colombia.
HISTORIA DEL GRUPO NULE
comienza en 1992, cuando tres muchachos universitarios conformaron la empresa MNV S.A, dirigida a satisfacer las necesidades de los proyectos de construcción de obras civiles, arquitectura y de gas enel sector público y privado Nacional con proyección internacional, iniciando con la construcción de redes para el servicio de gas natural domiciliario en Córdoba, Sucre y Bolívar, escogen el transporte de gas como objeto de su naciente empresarial por que en aquel momento tenía el poder Guido Nule Amín, en el sector minero de Colombia siendo el ministro de Minas y Energía del gobierno de CésarGaviria (1990 – 1994).
El grupo inició labores en 1994 en la Costa Caribe, proyectándose al territorio nacional con proyectos viales, construcción de vivienda y edificios de habitación, oficinas e institucionales, así como la construcción de infraestructura de servicios públicos e interventorias técnicas, administrativas y financieras.
Los Nule comenzaron a trabajar en un sector en el quepodían aprovechar los contactos y el poder que ostentaba Nule Amín. Fueron esos contactos, creados durante el gobierno Gaviria, los que impulsaron el crecimiento y los contratos para la novel empresa.
Además, cuando Guido Nule Amín salió del Ministerio, según cuenta El Espectador, ya tenía oficio en la empresa de su hijo y de sus sobrinos: la Presidencia de MNV S.A. De ahí en adelante, loscontactos y las gestiones de Nule Amín les permitieron ampliar sus actividades e incursionar en la construcción de vías, acueductos y viviendas de interés social.
Luego, en 1998, la empresa se trasladó a Bogotá, en donde comenzó a contratar con el Distrito y con el Instituto Nacional de Vías. Eran las épocas de Enrique Peñalosa en la Alcaldía Mayor de Bogotá, quien les adjudicó los primeroscontratos menores en la capital del país.
Sin embargo, el primer gran contrato de los Nule en Bogotá les fue adjudicado durante la segunda administración de Mockus, el manejo de una de las tres zonas para la gestión de redes del Acueducto, contrato que terminó en un tribunal de arbitramento ante la Cámara de Comercio. Pese a lo anterior, la administración de Mockus le adjudicó a una empresa delgrupo Nule, la firma Ponce de León, el manejo de los patios y grúas de control de tránsito en Bogotá.
La relación qué política que existió entre Guido Nule Amín con Antanas Mockus fue César Gaviria Trujillo, quien nombró a Nule Amín como Ministro y a Antanas Mockus como rector de la Nacional. En otras palabras, ambos comparten al nominador para los más altos cargos públicos de nombramiento quehan ejercido.
Las relaciones de poder del grupo Nule con el círculo cercano de César Gaviria no solo se evidencia en los contratos que obtenían, primero en la Costa Atlántica y luego en Bogotá, sino también en la ampliación de los tentáculos de poder de ese grupo en otras actividades, como los medios de comunicación. En 2004, los Nule se convirtieron en socios de la revista Cambio. En esemomento, la revista de María Elvira Samper, Roberto Pombo, Ricardo Ávila y Mauricio Vargas, atravesaba una grave crisis financiera y los Nule prometieron aportar un millón de dólares de la época, para superar la situación.
Quien llevo a los nule a la revista cambio fue el periodista Mauricio Vargas, ex ministro de comunicaciones de César Gaviria Trujillo y amigo de la familia de Guido Nule...
OBJETIVO GENERAL: CONOC EL DESARROLLO Y LIQUIDACION DEL GRUPO EMPRESARIAL NULE EN COLOMBIA
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Describir la historia conformación y desarrollo empresarial del Grupo Nule
* Determinar los motivos que impulsaron las investigaciones fiscales para el Grupo Nule, causas, implicados.
* Consultar el papel de la Super intendencia desociedades y la Revisoria Fiscal en el caso del Grupo Nule.
* Elaboar ensayo sobre la perspectiva de la Revisoria Fiscal frente al caso del Grupo Nule en Colombia.
HISTORIA DEL GRUPO NULE
comienza en 1992, cuando tres muchachos universitarios conformaron la empresa MNV S.A, dirigida a satisfacer las necesidades de los proyectos de construcción de obras civiles, arquitectura y de gas enel sector público y privado Nacional con proyección internacional, iniciando con la construcción de redes para el servicio de gas natural domiciliario en Córdoba, Sucre y Bolívar, escogen el transporte de gas como objeto de su naciente empresarial por que en aquel momento tenía el poder Guido Nule Amín, en el sector minero de Colombia siendo el ministro de Minas y Energía del gobierno de CésarGaviria (1990 – 1994).
El grupo inició labores en 1994 en la Costa Caribe, proyectándose al territorio nacional con proyectos viales, construcción de vivienda y edificios de habitación, oficinas e institucionales, así como la construcción de infraestructura de servicios públicos e interventorias técnicas, administrativas y financieras.
Los Nule comenzaron a trabajar en un sector en el quepodían aprovechar los contactos y el poder que ostentaba Nule Amín. Fueron esos contactos, creados durante el gobierno Gaviria, los que impulsaron el crecimiento y los contratos para la novel empresa.
Además, cuando Guido Nule Amín salió del Ministerio, según cuenta El Espectador, ya tenía oficio en la empresa de su hijo y de sus sobrinos: la Presidencia de MNV S.A. De ahí en adelante, loscontactos y las gestiones de Nule Amín les permitieron ampliar sus actividades e incursionar en la construcción de vías, acueductos y viviendas de interés social.
Luego, en 1998, la empresa se trasladó a Bogotá, en donde comenzó a contratar con el Distrito y con el Instituto Nacional de Vías. Eran las épocas de Enrique Peñalosa en la Alcaldía Mayor de Bogotá, quien les adjudicó los primeroscontratos menores en la capital del país.
Sin embargo, el primer gran contrato de los Nule en Bogotá les fue adjudicado durante la segunda administración de Mockus, el manejo de una de las tres zonas para la gestión de redes del Acueducto, contrato que terminó en un tribunal de arbitramento ante la Cámara de Comercio. Pese a lo anterior, la administración de Mockus le adjudicó a una empresa delgrupo Nule, la firma Ponce de León, el manejo de los patios y grúas de control de tránsito en Bogotá.
La relación qué política que existió entre Guido Nule Amín con Antanas Mockus fue César Gaviria Trujillo, quien nombró a Nule Amín como Ministro y a Antanas Mockus como rector de la Nacional. En otras palabras, ambos comparten al nominador para los más altos cargos públicos de nombramiento quehan ejercido.
Las relaciones de poder del grupo Nule con el círculo cercano de César Gaviria no solo se evidencia en los contratos que obtenían, primero en la Costa Atlántica y luego en Bogotá, sino también en la ampliación de los tentáculos de poder de ese grupo en otras actividades, como los medios de comunicación. En 2004, los Nule se convirtieron en socios de la revista Cambio. En esemomento, la revista de María Elvira Samper, Roberto Pombo, Ricardo Ávila y Mauricio Vargas, atravesaba una grave crisis financiera y los Nule prometieron aportar un millón de dólares de la época, para superar la situación.
Quien llevo a los nule a la revista cambio fue el periodista Mauricio Vargas, ex ministro de comunicaciones de César Gaviria Trujillo y amigo de la familia de Guido Nule...
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