GRUPO ALFA
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
CASO PRACTICO TEMA 9: GRUPO ALFA
PREGUNTA 1.-Identifica los 3 sectores o industrias donde opera GRUPO ALFA y define cómo se caracterizan esos 3 sectores.
Grupo Alfa tiene 14 empresas divididasen tres industrias, que serían los procesos industriales, los electrodomésticos para el hogar y el sector del arte.
Los procesos industriales son el 80% del negocio, y se dedica a estampación enfrío, mecanizado y micro-fusión.
El sector del hogar con la fabricación de pequeños electrodomésticos y sigue vendiendo máquinas de coser.
El sector del arte con la fabricación de grandesesculturas y contando con artistas reconocidos.
PREGUNTA 2.-Explica las estrategias que ha seguido la compañía en cada uno de los 3 sectores.
El grupo Alfa quiere fortalecer su posición competitiva ya través de la innovación, aprovechando con esto las oportunidades de negocio y siendo la primera.
Alfa al caer en crisis, por la poca utilización de máquinas de coser, hizo una estrategia dediversificación, dirigiéndose a distintos mercados o industrias.
Tanto en el sector de procesos Industriales como en el del arte, Alfa tiene la estrategia de liderazgo en costes y calidad.
En el sector delhogar sigue la estrategia de diferenciación y calidad.
PREGUNTA 3.- Identifica en qué etapa del ciclo de vida se encuentran cada uno de las diferentes actividades que realiza GRUPO ALFA.
Laactividad del industrial y la actividad del sector del hogar se encuentran en una etapa del ciclo de vida madura, es decir están en un mercado maduro.
La actividad de arte se encuentra en un mercado osector emergente.
PREGUNTA 4.- Identifica las diferentes dimensiones generadoras donde trabaja la compañía para intentar lograr ventajas competitivas.
Las dimensiones generadoras de ventajascompetitivas:
* Eficiencia (mejora de la productividad)
Mano de obra Personal cualificado, motivado e incentivado para innovar.
Instalaciones y maquinaria de última tecnología.
Tareas...
PREGUNTA 1.-Identifica los 3 sectores o industrias donde opera GRUPO ALFA y define cómo se caracterizan esos 3 sectores.
Grupo Alfa tiene 14 empresas divididasen tres industrias, que serían los procesos industriales, los electrodomésticos para el hogar y el sector del arte.
Los procesos industriales son el 80% del negocio, y se dedica a estampación enfrío, mecanizado y micro-fusión.
El sector del hogar con la fabricación de pequeños electrodomésticos y sigue vendiendo máquinas de coser.
El sector del arte con la fabricación de grandesesculturas y contando con artistas reconocidos.
PREGUNTA 2.-Explica las estrategias que ha seguido la compañía en cada uno de los 3 sectores.
El grupo Alfa quiere fortalecer su posición competitiva ya través de la innovación, aprovechando con esto las oportunidades de negocio y siendo la primera.
Alfa al caer en crisis, por la poca utilización de máquinas de coser, hizo una estrategia dediversificación, dirigiéndose a distintos mercados o industrias.
Tanto en el sector de procesos Industriales como en el del arte, Alfa tiene la estrategia de liderazgo en costes y calidad.
En el sector delhogar sigue la estrategia de diferenciación y calidad.
PREGUNTA 3.- Identifica en qué etapa del ciclo de vida se encuentran cada uno de las diferentes actividades que realiza GRUPO ALFA.
Laactividad del industrial y la actividad del sector del hogar se encuentran en una etapa del ciclo de vida madura, es decir están en un mercado maduro.
La actividad de arte se encuentra en un mercado osector emergente.
PREGUNTA 4.- Identifica las diferentes dimensiones generadoras donde trabaja la compañía para intentar lograr ventajas competitivas.
Las dimensiones generadoras de ventajascompetitivas:
* Eficiencia (mejora de la productividad)
Mano de obra Personal cualificado, motivado e incentivado para innovar.
Instalaciones y maquinaria de última tecnología.
Tareas...
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