Grupo Arcor
Páginas: 13 (3064 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
Grupo Arcor
I Objetivos
El presente análisis de la empresa Arcor tiene como objetivo central demostrar como una empresa latinoamericana de alimentos puede ser competitiva a nivel mundial si es que tiene una visión estratégica de internacionalización desde sus inicios, manteniendo su competitividad por medio de una serie de estrategias que determinaremos previoanálisis del entorno interno y externo.
II Antecedentes
1951 El 5 de julio nace Arcor.
1958 Alcanza los 60 mil kilos diarios de golosinas.
1959 Inicia el autoabastecimiento de sus insumos estratégicos con el fin de alcanzar la mejor calidad y el mejor precio.
1960 Inaugura una planta de conversión de flexibles en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).
1964 Concreta susprimeras exportaciones.
1970 Inaugura una planta en Tucumán (Argentina) / Primera participación en la feria ISM en Colonia, Alemania.
1972 Inaugura una planta de alimentos en San Rafael, Mendoza (Argentina).
1975 Inaugura una planta de galletas en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).
1976 Se radica en Paraguay.
1978 Inauguración de una planta de alimentos en San Pedro,Buenos Aires (Argentina).
1979 Se radica en Uruguay.
1980 Nace Cartocor SA con la inauguración de una planta de cartón corrugado en
Paraná, Entre Ríos (Argentina).
1981 Radicación en San Pablo, Brasil con la incorporación de la empresa de golosinas
Nechar.
1989 Radicación en Santiago de Chile con la incorporación de Alimentos Indal.
1990 Inicio de susactividades comerciales en Bolivia.
1991 Nace la Fundación Arcor como expresión de la responsabilidad social del Grupo,
con el objetivo de aportar soluciones en materia de salud, cultura y educación
pública , apuntando a concretizar el anhelo de la empresa de contribuir a una
mejor calidad de vida para la población.
1993 Asume la presidencia del Grupo el Cdor. LuisA. Pagani / Adquiere la empresa
chocolatera argentina Águila Saint / Radicación en EEUU.
1994 Inaugura la planta modelo de chocolates en Colonia Caroya, Córdoba (Argentina)
/ Establece el ingenio La Providencia en Tucumán (Argentina).
1995 Establece una planta modelo de galletas en Salto, Buenos Aires (Argentina).
1996 Inaugura una planta de golosinas en Chancay(Perú).
1997 Inaugura su tercera planta de cartón corrugado en Luján, Buenos Aires
(Argentina) / Adquiere LIA, reconocida empresa de galletas de Argentina / Crea
el Museo Arcor en Arroyito, Córdoba (Argentina).
1998 Adquiere Dos en Uno, empresa chilena líder en golosinas y chocolates / Se
consolida como el primer productor mundial de caramelos /
Radicación en Ecuador.
1999 Arcor instala en Brasil la más avanzada fábrica de chocolates de la región, que
cuenta con el mayor centro de distribución de productos del país. Un
emprendimiento que ubica a la empresa a la vanguardia tecnológica y productiva
en el continente y que le permite consolidarse en el sumamente atractivo
mercadolatinoamericano. Renueva su identidad visual.
2000 Luis A. Pagani, Presidente del Grupo Arcor, es el primer empresario
latinoamericano en ingresar al Candy Hall of Fame, de la NCSA (“National Confectionery Sales Association”) / Abre nuevas oficinas comerciales en México
y Colombia / Nuevo Centro de Distribución en Chile.
2001 50° Aniversario de Arcor / Oficinas comerciales enCanadá / Luis Pagani es el
primer empresario no norteamericano nominado al Premio Kettle, otorgado por la
revista Candy Industry / Desarrolla el portal arcorsales.com, un sitio e-business de
consumo masivo, pionero a nivel mundial / Acuerdo productivo con Brach´s, una
empresa norteamericana líder / Adquiere las marcas brasileñas Kid's, Poosh,
...
I Objetivos
El presente análisis de la empresa Arcor tiene como objetivo central demostrar como una empresa latinoamericana de alimentos puede ser competitiva a nivel mundial si es que tiene una visión estratégica de internacionalización desde sus inicios, manteniendo su competitividad por medio de una serie de estrategias que determinaremos previoanálisis del entorno interno y externo.
II Antecedentes
1951 El 5 de julio nace Arcor.
1958 Alcanza los 60 mil kilos diarios de golosinas.
1959 Inicia el autoabastecimiento de sus insumos estratégicos con el fin de alcanzar la mejor calidad y el mejor precio.
1960 Inaugura una planta de conversión de flexibles en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).
1964 Concreta susprimeras exportaciones.
1970 Inaugura una planta en Tucumán (Argentina) / Primera participación en la feria ISM en Colonia, Alemania.
1972 Inaugura una planta de alimentos en San Rafael, Mendoza (Argentina).
1975 Inaugura una planta de galletas en Villa del Totoral, Córdoba (Argentina).
1976 Se radica en Paraguay.
1978 Inauguración de una planta de alimentos en San Pedro,Buenos Aires (Argentina).
1979 Se radica en Uruguay.
1980 Nace Cartocor SA con la inauguración de una planta de cartón corrugado en
Paraná, Entre Ríos (Argentina).
1981 Radicación en San Pablo, Brasil con la incorporación de la empresa de golosinas
Nechar.
1989 Radicación en Santiago de Chile con la incorporación de Alimentos Indal.
1990 Inicio de susactividades comerciales en Bolivia.
1991 Nace la Fundación Arcor como expresión de la responsabilidad social del Grupo,
con el objetivo de aportar soluciones en materia de salud, cultura y educación
pública , apuntando a concretizar el anhelo de la empresa de contribuir a una
mejor calidad de vida para la población.
1993 Asume la presidencia del Grupo el Cdor. LuisA. Pagani / Adquiere la empresa
chocolatera argentina Águila Saint / Radicación en EEUU.
1994 Inaugura la planta modelo de chocolates en Colonia Caroya, Córdoba (Argentina)
/ Establece el ingenio La Providencia en Tucumán (Argentina).
1995 Establece una planta modelo de galletas en Salto, Buenos Aires (Argentina).
1996 Inaugura una planta de golosinas en Chancay(Perú).
1997 Inaugura su tercera planta de cartón corrugado en Luján, Buenos Aires
(Argentina) / Adquiere LIA, reconocida empresa de galletas de Argentina / Crea
el Museo Arcor en Arroyito, Córdoba (Argentina).
1998 Adquiere Dos en Uno, empresa chilena líder en golosinas y chocolates / Se
consolida como el primer productor mundial de caramelos /
Radicación en Ecuador.
1999 Arcor instala en Brasil la más avanzada fábrica de chocolates de la región, que
cuenta con el mayor centro de distribución de productos del país. Un
emprendimiento que ubica a la empresa a la vanguardia tecnológica y productiva
en el continente y que le permite consolidarse en el sumamente atractivo
mercadolatinoamericano. Renueva su identidad visual.
2000 Luis A. Pagani, Presidente del Grupo Arcor, es el primer empresario
latinoamericano en ingresar al Candy Hall of Fame, de la NCSA (“National Confectionery Sales Association”) / Abre nuevas oficinas comerciales en México
y Colombia / Nuevo Centro de Distribución en Chile.
2001 50° Aniversario de Arcor / Oficinas comerciales enCanadá / Luis Pagani es el
primer empresario no norteamericano nominado al Premio Kettle, otorgado por la
revista Candy Industry / Desarrolla el portal arcorsales.com, un sitio e-business de
consumo masivo, pionero a nivel mundial / Acuerdo productivo con Brach´s, una
empresa norteamericana líder / Adquiere las marcas brasileñas Kid's, Poosh,
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