grupo bimbo







Introducción:


El presente trabajo es un estudio general de auditoría interna y externa al Grupo BIMBO, se plantean distintas estrategias que utiliza de manera evidente la empresa ya que su éxito ha tenido un impacto en la economía nacional al ser una de las organizaciones y grupos industriales más importantes de Latinoamérica, siendo en el ramo de la industria panificadora lamás importante del mundo por el posicionamiento de marca, el volumen de producción y el nivel de ventas que registra contantemente.

Se plantean distintas estrategias y se hace un análisis de las áreas funcionales de la empresa, considerando para cada una de ellas un enfoque diferente planteado en el material bibliográfico, debido a la complejidad del tema y al nivel de especialización requerido,se realizó este estudio de manera muy general aunado a que la empresa es demasiado grande y maneja una gran cantidad de recursos.

Otro aspecto que cabe señalar es que la información utilizada para elaboración del presente trabajo fue extraída del informe anual ejecutivo de la empresa correspondiente a 2007 por lo que algunos datos no se encuentran actualizados, sin omitir aclarar que la empresacada año reporta un crecimiento importante en sus finanzas siendo la única empresa de consumibles en México que cotiza en la bolsa de valores, así como de las pocas empresas que hace no hace mucho tiempo, todavía era 100% mexicana.











Tarea individual 3: Caso Bimbo.
Evaluación de la Gerencia y Marketing (10%).
MARKETING
Se define como el proceso de precisar, anticipar,crear y satisfacer las necesidades de productos y servicios de los clientes; el marketing debe cumplir con siete puntos básicos:
1. Análisis de los clientes
2. Venta de productos y servicios
3. Planeación de los productos y servicios
4. Fijación de precios
5. Distribución
6. Investigación de mercados
7. Análisis de oportunidades
El marketing en BIMBO se basa principalmente en tres rubros:Estrategia del producto

Existe diversificación de producto que permite al consumidor elegir de entre más de 5000 productos


El consumidor percibe los productos de BIMBO como alimentos nutritivos y con pocas calorías


Estrategia de marca

Campañas promocionales exitosas que han elevado las ventas de los productos utilizando personajes nuevos que se encuentran de moda en la población.De las marcas y líneas de productos que BIMBO ha lanzado a la venta, 10 son líderes del mercado que ocupan y algunos de ellos se han convertido en íconos


Estrategia del producto

Canales de distribución eficientes con segmentación y expansión de los canales de ventas


Búsqueda constante de nuevos mercados




Evaluación de Finanzas y Contabilidad (10%).
FINANZAS YCONTABILIDAD
Las condiciones financieras de las empresas suelen considerarse como la mejor medida de posición competitiva, y del atractivo general de una empresa para los inversionistas.







Estrategia del Incremento de los márgenes
Modificaciones en los precios
La empresa realizó un estudio inflacionario que repercutió en los precios, los consumidores se vieron beneficiados ya que dichosprecios fueron determinados por al canal de distribución, marca y mercado.


Mezcla de productos
La empresa invierte gran cantidad de recursos en la investigación de mercados, fuerza de ventas, análisis de datos y tecnología, acciones que han ayudado a realizar pronósticos de ventas más confiables que se traducen en mayores ganancias


Eficiencia en la producción
Se utiliza el enfoque deunidades de producción (SU por sus siglas en inglés) que permite una mejor distribución de los productos asimismo se realizan estudios de líneas de producción de manera estratégica con la finalidad de tener una mayor eficiencia en la producción.


Eficiencia en la distribución
Se realiza la operación de distribución más eficiente del mercado llegado a todos los rincones del país, la clave...