grupo de tabajo

GRUPO DE TRABAJO: Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento, y sus objetivos los define el líder, sus miembros tienen roles y tareas asignadas.
Características de los grupos de trabajo
Composición del grupo. Los grupos pueden ser homogéneos oheterogéneos.
Normas. Son las reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupo.
Funciones. Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo
Estado. Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o la organización.
Cohesión. Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia algrupo.
Clases de grupos de trabajo
Grupo formal: grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.
Grupo informal: grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización.
Grupo de mando: grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.
Grupo de tarea: quienes trabajan juntos para completar una tarea
Grupo de intereses: quienestrabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.
Grupo de amigos: personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.

Diferencias entre los equipos de trabajo y los grupos de trabajo
Equipos de Trabajo
Grupos de Trabajo
Liderazgo Compartido El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
La finalidad del equipo la decide elmismo equipo.
Responsabilidad individual y grupal compartida.
El producto del trabajo es grupal.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
Hay un solo líder El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Las reuniones son propuestas por el líder.Grupo

Dos o más individuos interdependientes que interactúan entre sí y se unen para alcanzar metas específicas.

Grupos formales: Grupos de trabajo definidos por la estructura de la organización que tienen funciones designadas y tareas específicas.
 
Comportamientos apropiados definidos y dirigidos hacia las metas organizacionales

Grupos informales

Grupos formados de maneraindependiente para atender las necesidades sociales de sus integrantes.

Etapas del desarrollo de los grupos
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1- Formación:Los miembros se unen y comienzan el proceso de definir el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo.
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2- Tormenta: Conflictos al interior del grupo, porque los individuos se resisten al control del mismo y están en desacuerdo con el liderazgo.
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3- Establecimiento denormas: Desarrollo de relaciones cercanas que permiten al grupo tener más cohesión y establecer normas para su desempeño.
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4- Desempeño: Estructura completamente funcional que permite al grupo enfocarse en el desempeño de las tareas asignadas.
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5- Suspensión: El grupo se prepara para desintegrarse y no seguirá interesado en lograr altos niveles de desempeño


Estas definiciones nospermiten comprender la idea de satisfacción laboral, que es el grado de conformidad de la persona respecto a su entorno de trabajo. La satisfacción laboral incluye la consideración de la remuneración, el tipo de trabajo, las relaciones humanas, la seguridad, etc.
La satisfacción laboral incide en la actitud del trabajador frente a sus obligaciones. Puede decirse que la satisfacción surge a partir de lacorrespondencia entre el trabajo real y las expectativas del trabajador.

Actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.
Las actitudes son determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones que tiene el trabajador de lo que "deberían...