Grupo Empresarial Antioqueño
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
Universidad del Rosario
Pensamiento Estratégico
Emiliana Alvarez Pardo
Andrés Felipe García
Iván Santiago Polanía Arias
G.E.A, liderando el cambio estratégico
El GrupoEmpresarial Antioqueño también conocido como Sindicato Antioqueño, es un conglomerado de empresas colombianas compuesto por aproximadamente 125 compañías. Éste está integrado por unconjunto de empresas de diversos sectores económicos, que se agrupan en tres grandes segmentos. Éstos son: alimentos, aseguradoras o financieras y constructoras o cementos. Las tresempresas más representativas del GEA hacen parte de la historia de la compañía desde varios años atrás antes de la conformación del Grupo como tal. Es así como Compañía Nacional deChocolates o actualmente llamado Grupo Nutresa, Suramericana de Seguros y Cementos Argos, presentan una integración horizontal y vertical con diversas empresas.
Este grupo es elmás grande conglomerado de empresas del país, cuyos ingresos representan entre un 7% y 8% del PIB de Colombia. Las características que lo diferencian de otros es en su configuraciónde los demás grupos empresariales colombianos, tales como su composición accionaria “más abierta” y diferente de la familiar.1 El GEA toma como estrategias de reordenamientoempresarial para fortalecer su competitividad en cualquier tipo de condiciones que el mercado le presente. La actual estrategia de fusionar varias de sus empresas y de concentrar suactividad en 3 sectores fundamentales, se aprecia con el reflejo de sus ganancias y la posición que ocupa en el país.
Es por eso que tomando como base las tres empresas principalesque forman parte del Grupo Empresarial Antioqueño, se van a analizar los tipos de estrategia que han venido implementando cada una de ellas a lo largo de los años.
Pensamiento Estratégico
Emiliana Alvarez Pardo
Andrés Felipe García
Iván Santiago Polanía Arias
G.E.A, liderando el cambio estratégico
El GrupoEmpresarial Antioqueño también conocido como Sindicato Antioqueño, es un conglomerado de empresas colombianas compuesto por aproximadamente 125 compañías. Éste está integrado por unconjunto de empresas de diversos sectores económicos, que se agrupan en tres grandes segmentos. Éstos son: alimentos, aseguradoras o financieras y constructoras o cementos. Las tresempresas más representativas del GEA hacen parte de la historia de la compañía desde varios años atrás antes de la conformación del Grupo como tal. Es así como Compañía Nacional deChocolates o actualmente llamado Grupo Nutresa, Suramericana de Seguros y Cementos Argos, presentan una integración horizontal y vertical con diversas empresas.
Este grupo es elmás grande conglomerado de empresas del país, cuyos ingresos representan entre un 7% y 8% del PIB de Colombia. Las características que lo diferencian de otros es en su configuraciónde los demás grupos empresariales colombianos, tales como su composición accionaria “más abierta” y diferente de la familiar.1 El GEA toma como estrategias de reordenamientoempresarial para fortalecer su competitividad en cualquier tipo de condiciones que el mercado le presente. La actual estrategia de fusionar varias de sus empresas y de concentrar suactividad en 3 sectores fundamentales, se aprecia con el reflejo de sus ganancias y la posición que ocupa en el país.
Es por eso que tomando como base las tres empresas principalesque forman parte del Grupo Empresarial Antioqueño, se van a analizar los tipos de estrategia que han venido implementando cada una de ellas a lo largo de los años.
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