Grupo modelo en la globalizacion

Páginas: 147 (36525 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA

PLANTEL IZTAPALAPA.

TESINA:

Ciudadanía y globalización en el área laboral de “Grupo Modelo”.
Un estudio de caso en la planta de Tuxtepec en Oaxaca.

ALUMNOS:

DÍAZ ROMERO DAVID.

OLVERA GONZÁLEZ LIZETH MARÍA GUADALUPE.

ASESOR DE TESINA: PROFESOR
ARNULFO ARTEAGA.

Índice.
Pág.

Introducción
CAPITULO 1.
EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓNEN EL ESPACIO LABORAL

1–6

CAPITULO 2.
MÉXICO EN LA GLOBALIZACIÓN.

7 – 11

CAPITULO 3.
FORMACIÓN DE CIUDADANIA

12 – 22

CAPITULO 4.
PERFIL DE LOS TRABAJDORES DE CONFIANZA
DE CERVECERIA DEL TROPICO

23 – 26

CAPITULO 5.
CERVECERIA DEL TROPICO S.A. DE C.V.

27 – 31

CAPITULO 6.
LA GLOBALIZACIÓN EN LA EMPRESA Y SU IMPACTO EN EL TRABAJO

32 – 48

CAPITULO 7.
LAINFLUENCIA DE LAS FILOSOFIAS DE CERVECERA DEL TRÒPICO,
EN EL NÚCLEO FAMILIAR DEL TRABAJADOR

49 – 56

CONCLUSIÓN.

57 – 59

ANEXO.

60 – 100

BIBLIOGRAFÍA

“Organizar una entidad que abarca al planeta no es
una empresa insignificante ... Proponer una
asamblea que representara a todos los hombres,
sería como fijar el numero exacto de los arquetipos
platónicos, enigma que ha ocupadodurante siglos
la perplejidad de los pensadores”

Jorge Luis Borges

INTRODUCCIÓN.

En el último periodo del siglo XX las empresas han marcado un nuevo rumbo
en la dinámica del mercado mundial, su transformación, cambio y reacomodo en un
primer momento dieron sentido al origen de nuevas modalidades de producción en
los espacios de trabajo como fueron las gerencias, quienesexperimentarían nuevas
formas de organización del trabajo, y se encargarían de reorientar la forma de
producción y de división del trabajo. Esto quiere decir que los gerentes se
encargarían de aplicar las nuevas reglas que el mercado establecía en las diferentes
áreas de producción, para mantenerse dentro de la dinámica económica, evitando
el rezagó ó la desaparición como empresa, frente a suscompetidores.

La nueva organización del trabajo parte del impulso, de modernizarse desde el
interior, que las empresas generaron para mantener y lograr un mejor desarrollo, es
decir las empresas como organizaciones influenciadas por cambios tecnológicos y
nuevos sistemas de organización y administración de las diferentes áreas que la
componen, han tomado lo mejor de los avances de todas las áreasdesde desarrollo
humano,

científico

y

tecnológico

para

alcanzar

niveles

de

productividad,

competitividad, y eficiencia como no se había visto en la historia de las empresas
dentro del capitalismo. La tecnología, en todas sus formas, desde la electrónica
hasta la sociología, puede ser una fuerza decisiva en la potenciación de la fuerza de
trabajo. Sabemos que soloséstos implementos no conseguirían ser útiles, para su

1

eficaz operación, es necesaria la fuerza de trabajo humana. En palabras de Ianni
“Esta claro que la tecnología no adquiere el carácter de fuerza productiva si no es al
lado del capital, fuerza de trabajo, división del trabajo social, mercado y
planificación”.1 De tal manera que son los trabajadores los que adquieren relevancia
dentrode la investigación, pues en ellos se suscita esta implementación y ¿no se
sabe con precesión si es adecuada o persiste gran rechazo?

Si bien el trabajo no se enfoca necesariamente sobre la empresa, si entiende
la importancia de está. En un posible sentido, puede considerarse que el sector
empresarial ejerce una presión homogénea respecto al Estado; derivado de
conflictos frontales o crisiseconómicas subsecuentes; y buscando de ello un mejor
beneficio. Paralelamente al interior de las empresas las formas de trabajo adquieren
nuevas modalidades, dentro de los procesos de producción, el desempeño,
efectividad, coordinación y desarrollo de los trabajadores de todas las áreas (en el
entendido de que pueden ser sindicalizados o de confianza, además de los gerentes
y personal...
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