grupos de integracion

Páginas: 2 (391 palabras) Publicado: 15 de enero de 2014
Conclusión de Rafael Solís León:

Para formar un buen grupo y llegar a ser un grupo donde exista una cohesión, es necesario que existan diferentes elementos por el cual deben pasar cadaintegrante del grupo para llegar a la búsqueda de esta misma.
Diferentes autores hablan de este tema como algo necesario para poder desarrollarse e involucrase con la sociedad. Pues bien un solo individuonecesita de un grupo para llegar a un objetivo o alcanzar una meta, necesita de involucrase con otras personas, otros individuos para realizar en grupo de trabajo (empresas), para apoyarse moralmente(este tipo de grupo los encontramos comúnmente como en la A.A o grupo que necesitan de otras personas para sobresalir a un problema físico psicológico o de enfermedad) o de estudios (universidades,escuelas, primaria).
Para poder alcanzar un objetivo debemos convivir con otras personas entablar una relación casi sentimental, el cual involucre intercambios de ideas de pensamientos,responsabilidades, motivaciones, apoyo mutuo, valores, entre otras series de habilidades que presente cada individuo. Todo esto para llegar a un fin en común.
Recordemos de igual manera que cada integrante delgrupo es reemplazable y que cada individuo o integrante nuevo dentro del grupo debe de adaptarse a los cambios que va a tener dentro del grupo así como este debe de adaptase igual a los cambios que sevayan produciendo dentro de este mismo.
Ahora bien hablemos de una parte importante o necesaria para que haya un orden o se respeten las reglas dentro de cada grupo “El líder”. El líder como tal esuna figura de autoridad que esta para establecer orden y sinergia dentro del grupo. El líder como tal esta para apoyar al grupo, para hacerlo crecer, para involucrar a todo el equipo con la meta encomún, él es responsable de resolver las diferencia y buscar soluciones (siempre apoyándose del equipo) que se vayan presentando dentro de la búsqueda del mismo fin.
Ya para concluir un buen grupo...
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