Grupos De Trabajo

COMO ESTRUCTURAR EQUIPOS DE TRABAJO
LAS CINCO CARACTERISTICAS MÁS IMPORTANTES PARA TENER UN EXCELENTE TRABAJO EN EQUIPO
La primera y fundamental característica que tenemos que mencionar es lanecesidad de poseer un objetivo común. El objetivo le da cohesión al grupo, y permite que los intereses de los individuos se puedan alinear detrás del mismo, tratando de alcanzarlo. El objetivo tiene queser lo más concreto posible, comprensible y alcanzable por medio del trabajo del equipo.
 
Esto es claro para diferenciar a un grupo de personas, del primer intento de formar un equipo. Supongamosque estamos en un restaurante, tenemos grupos de personas almorzando, pero sus objetivos no son comunes, no dependen del trabajo conjunto que puedan lograrlo. Cada persona sólo quiere satisfacer supropia necesidad, aunque estén agrupadas por mesa.
 
Si en cambio, vamos a la cocina de ese mismo restaurante, vemos al equipo de cocineros con el objetivo en común de terminar cada plato que es pedidopor los comensales.
La segunda característica es el trabajo coordinado o coordinación entre las partes o integrantes del equipo para alcanzar el objetivo planteado. Es decir, para que un equipo seaexitoso, cada uno de sus integrantes, debe aportar parte de su trabajo individual para poder lograr la meta que se planteó el equipo que quería lograr. Esto es claro en los equipos deportivos, perotambién lo podemos ver en una tripulación de un avión, por ejemplo.
 
La tercer característica, que vemos que está presente en todo equipo y que lo diferencia de un simple grupo, es la aparición o lanecesidad de un Líder. Este líder es que va a organizar, coordinar y cohesionar al equipo. El que les va a transmitir los objetivos al mismo y el que va a llevar al equipo a su mejor rendimiento.
Yasea que el líder sea nombrado formalmente o que surja naturalmente por consenso del grupo, está claro que es necesario que para que un equipo pueda ser exitoso, es necesario que haya uno de sus...