Grupos De Trabajo
Páginas: 9 (2248 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
COMO ORGANIZAR GRUPOS DE TRABAJO
Concepto y tipos de grupos
Un grupo lo forman dos o más personas interactuando libremente con normas compartidas, una identidad común y objetivos colectivos.
¿Por qué estudiar los grupos de trabajo?
* La formación de grupos de trabajo es inevitable.
* Los grupos de trabajo influyen profundamente en la conducta y el rendimiento de susintegrantes.
* La participación en un grupo puede producir consecuencias tanto positivas como negativas para la organización.
Por regla general existe una participación en varios grupos a la vez.
Tipos de grupos
* Grupos Formales. Son definidos por la organización. Son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.
* Grupos de mando. Se representa en elorganigrama como el grupo de subordinados que informan directamente a un supervisor.
* Grupos laborales. Conjunto de empleados que trabajan juntos para terminar un proyecto o trabajo.
* Grupos Informales. Están formados, fundamentalmente, por razones de amistad. No están directamente controlados por la organización pero si de forma indirecta ya que al diseñar las áreas de trabajo estácondicionando su creación sobre la base de la interacción y comunicación que se produce.
* Grupos de interés. Surgen cuando los trabajadores se reúnen para afrontar un asunto específico (un objetivo común). P. ej. un plan de jubilación equitativo. Los grupos de interés desaparecen al alcanzar el objetivo.
* Grupos de amistad. Tienen su origen en cuestiones comunes como la edad, el origen, lasaficiones, etc. Suelen desarrollar actividades ajenas al trabajo.
Los grupos informales
* En las organizaciones existe una considerable actividad ajena a los sistemas de autoridad formal y a los procesos de flujos regulados.
* Existen centros de poder carentes de reconocimiento oficial.
* Los grupos informales afectan a:
* La eficiencia.
* La productividad.
* Al climasocial.
* La satisfacción laboral.
* Al rendimiento.
* Al comportamiento del individuo.
* Estos grupos suelen verse:
* Como negativos, ya que desgastan y disgregan las estructuras oficialmente establecidas.
* Como una parte más de la organización, pues ésta no puede entenderse sin la existencia de esas relaciones informales.
Motivos por los que aparecen los gruposinformales
* Motivos relacionados con el trabajo.
* Conrath: el 60% de los contactos cara a cara están relacionados con las tareas desempeñadas.
* Es escaso el trabajo que puede realizarse sin comunicación informal alguna.
* P. ej. la normalización debe verse completada por la adaptación mutua aunque sólo sea para hacer frente a los cambios imprevistos.
* Motivos de naturalezasocial.
* Las personas necesitan relacionarse entre sí, tanto por razones de amistad como para descargar tensión. En estos casos la comunicación informal puede desarrollarse:
* Independientemente del trabajo. P. ej. como sucede con las fórmulas sociales (buenos días, etc.)
* Interfiriendo la realización del trabajo. P. ej. en algunos casos las personas no hacen caso de los sistemasregulados y dan prioridad a sus necesidades personales (p. ej. revelando información significativa a personas de fuera, etc.).
La red de comunicación informal
* Los grupos informales utilizan un sistema de comunicación informal que dispone de múltiples y variadas vías.
* La red de comunicación informal sirve para que los individuos puedan prescindir del sistema de autoridad formal ycomunicarse directamente. P. ej.
* Contacto entre compañeros.
* Contacto directo diagonal.
* Salto en la cadena escalar.
Tipos de grupos informales
* Grupos derivados del trabajo. Funciones de estos grupos:
* Permiten expresar las exigencias personales (de prestigio, estima, reconocimiento, etc.) que la organización formal no satisface.
* Ejercen un control sobre la...
Concepto y tipos de grupos
Un grupo lo forman dos o más personas interactuando libremente con normas compartidas, una identidad común y objetivos colectivos.
¿Por qué estudiar los grupos de trabajo?
* La formación de grupos de trabajo es inevitable.
* Los grupos de trabajo influyen profundamente en la conducta y el rendimiento de susintegrantes.
* La participación en un grupo puede producir consecuencias tanto positivas como negativas para la organización.
Por regla general existe una participación en varios grupos a la vez.
Tipos de grupos
* Grupos Formales. Son definidos por la organización. Son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.
* Grupos de mando. Se representa en elorganigrama como el grupo de subordinados que informan directamente a un supervisor.
* Grupos laborales. Conjunto de empleados que trabajan juntos para terminar un proyecto o trabajo.
* Grupos Informales. Están formados, fundamentalmente, por razones de amistad. No están directamente controlados por la organización pero si de forma indirecta ya que al diseñar las áreas de trabajo estácondicionando su creación sobre la base de la interacción y comunicación que se produce.
* Grupos de interés. Surgen cuando los trabajadores se reúnen para afrontar un asunto específico (un objetivo común). P. ej. un plan de jubilación equitativo. Los grupos de interés desaparecen al alcanzar el objetivo.
* Grupos de amistad. Tienen su origen en cuestiones comunes como la edad, el origen, lasaficiones, etc. Suelen desarrollar actividades ajenas al trabajo.
Los grupos informales
* En las organizaciones existe una considerable actividad ajena a los sistemas de autoridad formal y a los procesos de flujos regulados.
* Existen centros de poder carentes de reconocimiento oficial.
* Los grupos informales afectan a:
* La eficiencia.
* La productividad.
* Al climasocial.
* La satisfacción laboral.
* Al rendimiento.
* Al comportamiento del individuo.
* Estos grupos suelen verse:
* Como negativos, ya que desgastan y disgregan las estructuras oficialmente establecidas.
* Como una parte más de la organización, pues ésta no puede entenderse sin la existencia de esas relaciones informales.
Motivos por los que aparecen los gruposinformales
* Motivos relacionados con el trabajo.
* Conrath: el 60% de los contactos cara a cara están relacionados con las tareas desempeñadas.
* Es escaso el trabajo que puede realizarse sin comunicación informal alguna.
* P. ej. la normalización debe verse completada por la adaptación mutua aunque sólo sea para hacer frente a los cambios imprevistos.
* Motivos de naturalezasocial.
* Las personas necesitan relacionarse entre sí, tanto por razones de amistad como para descargar tensión. En estos casos la comunicación informal puede desarrollarse:
* Independientemente del trabajo. P. ej. como sucede con las fórmulas sociales (buenos días, etc.)
* Interfiriendo la realización del trabajo. P. ej. en algunos casos las personas no hacen caso de los sistemasregulados y dan prioridad a sus necesidades personales (p. ej. revelando información significativa a personas de fuera, etc.).
La red de comunicación informal
* Los grupos informales utilizan un sistema de comunicación informal que dispone de múltiples y variadas vías.
* La red de comunicación informal sirve para que los individuos puedan prescindir del sistema de autoridad formal ycomunicarse directamente. P. ej.
* Contacto entre compañeros.
* Contacto directo diagonal.
* Salto en la cadena escalar.
Tipos de grupos informales
* Grupos derivados del trabajo. Funciones de estos grupos:
* Permiten expresar las exigencias personales (de prestigio, estima, reconocimiento, etc.) que la organización formal no satisface.
* Ejercen un control sobre la...
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