Grupos Estratégicos

Competitividad y geoeconomía

GRUPOS ESTRATÉGICOS

 
1. Definición de grupo estratégico (según Michael Porter):
Según Alberto Levy dice “El grupo estratégico es definido según Porter como elconjunto de empresas de una industria que siguen la misma o una similar estrategia en todas las dimensiones estratégicas” (Porter, Michael E., “Competitive Strategy: technique for analyzing industriesand competitors”, The Free Press – Mac Millan, 1980).

2. Pon un ejemplo de grupo estratégico:
Las multinacionales de bebidas, como Coca Cola por ejemplo, siguen estrategias similares en cuanto adistribución, precio, publicidad y producto. Todas utilizan embotelladoras con flotas de distribución de alcance nacional. Sus precios son similares y tienen niveles altos de inversión en publicidad ypromoción dependiendo a las líneas de productos que abarcan los principales refrescos.

3. Que es un análisis de grupo estratégicos y en que consiste (pasos a seguir)?
Según la tesis doctoral eneconomía de Pedro Cuesta Valiño “El análisis de grupos estratégicos es un intento de agrupar la oferta, es decir, las empresas de acuerdo a sus estrategias, de la misma manera que la segmentación demercados es un intento de agrupar a los consumidores de acuerdo a sus características desde el punto de vista de la oferta. Ambas vertientes serían dos caras de una misma realidad: el mercado”(Flavián, 1995).

(Grafico de República Bolivariana de Venezuela, Universidad Nacional Experimental Politécnica. “Antonio José de Sucre”, 2010)

4. Menciona y explica las técnicas mas utilizadas paraagrupar estratégicamente a las empresas
Agrupación estratégica:
• Cada grupo está formado por empresas que siguen estrategias similares, basadas en dimensiones o recursos, según el caso.
• Lasempresas de un grupo se parecen más entre sí que las que pertenecen a grupos distintos (homogeneidad interna y heterogeneidad externa)
• Las empresas de un grupo son probable que respondan de igual...